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,提升煙葉專分散收質(zhì)量及效益。
三是過磅區(qū)域樣品存點(diǎn)。為保障煙農(nóng)收益,避免煙葉技術(shù)員違規(guī)違紀(jì)及與煙農(nóng)產(chǎn)生矛盾,各收購(gòu)線在煙葉過磅區(qū)域按照每個(gè)時(shí)期收購(gòu)的部位
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現(xiàn)場(chǎng)走訪、微信群、電話等方式,及時(shí)向每一位零售客戶傳遞貨源安排、訂貨周期、送貨時(shí)間等信息,確保100%宣傳到位,避免因宣傳不到位導(dǎo)致客戶訂貨遺落。
二是
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;既能提高效率,又能減輕身體負(fù)荷,避免腰部勞損。
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,探索解決個(gè)別采購(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間職責(zé)職能不明確、存在重復(fù)交叉的問題,避免“誰都管,誰都不管”“誰都負(fù)責(zé),誰都不負(fù)責(zé)”造成的梗阻,推動(dòng)形成決策
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”,學(xué)名為鬣羚,14日晚闖入洪山煙草工作站,站內(nèi)工作人員第一時(shí)間報(bào)警并關(guān)閉出入口,清退周邊群眾,避免人員圍觀引起動(dòng)物恐慌。直至15日凌晨
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需要掌握的步驟,例如對(duì)網(wǎng)配參數(shù)進(jìn)行分析,引導(dǎo)客戶優(yōu)化設(shè)置參數(shù)、提醒客戶嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間提交訂單、規(guī)避客戶丟失網(wǎng)配訂單、避免出現(xiàn)客戶頻繁修改訂單等情況。
建立跟蹤維護(hù)平臺(tái)
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。分析部門和個(gè)人存在的問題,制定整改方案,督促整改落實(shí),堵塞工作漏洞,避免發(fā)生違法違紀(jì)事件。
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,避免因高溫天氣出現(xiàn)車輛自燃等故障。
三是開展防火安全自查。要求各部門開展安全自查工作,尤其是電腦、電線等易燃區(qū)域以及消防器材使用情況的安全檢查。并提醒員工在離開辦公室后關(guān)閉
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工作室牽頭,卷包車間設(shè)備管理組配合,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。攻關(guān)小組自主設(shè)計(jì)了側(cè)旋式自動(dòng)加煙裝置,并對(duì)一臺(tái)REX全開式包裝機(jī)進(jìn)行改造。此裝置不僅有效避免了煙支空頭
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為提升工廠各項(xiàng)指標(biāo)水平,近期,廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠選擇卷包車間開展了“等單位”對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
為了消除客觀因素的影響,避免“不可比、比不