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三是在推進(jìn)技改工程上求發(fā)展。緊緊圍繞“降本增效”的總體要求，依托現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，推進(jìn)卷煙智能化精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)項(xiàng)目及異型卷煙分揀技術(shù)改造，抓好庫(kù)區(qū)技改
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等有機(jī)融入到實(shí)際工作中，充分運(yùn)用合理化建議，找準(zhǔn)企業(yè)管理方面的改善點(diǎn)，突出課題的精益性，切實(shí)在降本、增效、提質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)方面助力精益管理工作。
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增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，全力做好控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、品牌打造“五篇”文章，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是“添”“綠度”?！@“綠色
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煙草補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具、煙夾等設(shè)備合理的配發(fā)給煙農(nóng)使用，使其真正成為煙農(nóng)減工、降本、增效的有力工具。三是要盡快完成煙葉新村建設(shè)后續(xù)相關(guān)工作，要將煙葉新村、三花旅游與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)充分
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的信息管理。
賦碼一體機(jī)打碼的試運(yùn)行，效果斐然，深受收購(gòu)點(diǎn)操作人員喜歡，不僅達(dá)到了減工降本的效果，而且煙葉收購(gòu)工作更加規(guī)范。
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兩個(gè)QC小組的研究課題分別榮獲省局質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。制定印發(fā)了《2016年精益管理降本增效實(shí)施方案》，深挖成本費(fèi)用節(jié)支增效潛力，謀求企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)力
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，深入開展全員、全過程、全方位攻關(guān)，推進(jìn)了工廠煙葉消耗控制工作，降本增效取得實(shí)效，持續(xù)助推精益生產(chǎn)穩(wěn)步向前。
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，招標(biāo)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步向縱深邁進(jìn)，物資采購(gòu)降本增效取得明顯成效。
下一步，物資集團(tuán)將在云南中煙黨組和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力
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局（公司）按照國(guó)家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”總體要求，牢固樹立“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”觀念，努力在煙葉減量壓庫(kù)中強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增效益
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利用效率，提升選葉能力，提升安全保障；四要?jiǎng)?chuàng)新管理、大膽實(shí)踐，推進(jìn)內(nèi)控指標(biāo)樹陣管理，降本增效；五要注重效益、確保實(shí)效
