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程度，直接影響到營銷策略的成效。終端服務(wù)水平，一方面是要對零售商進(jìn)行引導(dǎo)并適時進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高客戶經(jīng)營能力；另一方面，營銷團(tuán)隊(duì)要
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;是卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一個目標(biāo)。
要達(dá)到服務(wù)上水平的目標(biāo)，首先要在轉(zhuǎn)變思想上下功夫，強(qiáng)化以客戶為中心的思想觀念。通過多渠道、多策略、多方法切實(shí)掌控終端市場。在把握終端零售商
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煙草在線專稿 國慶黃金周即將到來，各個卷煙零售商紛紛摩拳擦掌，采取各種策略備戰(zhàn)黃金周的銷售，企求在黃金周賺個盆滿缽滿。筆者認(rèn)為，國慶
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企和低基數(shù)效應(yīng)下，去年我國零售企業(yè)收入同比增長達(dá)到20.0%，但利潤率下降15%。
“收入增加，利潤下降，可見零售商的日子并不好過。” 山東
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體制變革的可能性。
在韓國第二大零售商樂天百貨成功收購江蘇地方龍頭零售企業(yè)時代零售后，2010年，擁有12家大賣場、在河北省市場份額名列第二的河北保龍倉商業(yè)連鎖有限公司
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。不過，記者發(fā)現(xiàn)，不少團(tuán)購網(wǎng)站的團(tuán)購項(xiàng)目都是為了差異化而差異化，并沒有真正推出讓消費(fèi)者認(rèn)可的團(tuán)購項(xiàng)目。與超市等傳統(tǒng)零售商的合作，或許可以成為團(tuán)購網(wǎng)
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煙草在線據(jù)《深圳商報》報道 美國的零售商盯上了中國的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。日前，美國百貨業(yè)航母梅西百貨集團(tuán)宣布，旗下梅西百貨(macy"s)連鎖和布魯明代爾
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、以及做品牌經(jīng)銷，都屬于自營模式。陳立平認(rèn)為，開發(fā)自有品牌是零售商追求低成本和差異化的最好手段。
目前自有品牌在超市比較多，如家樂福、沃爾瑪、華堂、物美等超市
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大多是從有批發(fā)資質(zhì)的醫(yī)藥零售商處進(jìn)貨。國家為了保證藥品零售價維持在合理的價格區(qū)間內(nèi)，嚴(yán)格控制批發(fā)企業(yè)對于藥品的加價空間。不過，一些只做單一藥品批發(fā)生意的“藥販子”，
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品牌廠商投建的綜合旗艦店，以銷售單品牌全系列運(yùn)動產(chǎn)品為主；一種是體育用品零售商開設(shè)的綜合運(yùn)動城，集多個品牌為一體，品牌較為齊全，
