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3、鞏固方式：每?jī)?em class="term">周拜訪該客戶至少1次，對(duì)出現(xiàn)反彈的情況進(jìn)一步指導(dǎo)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和方法，逐步提升。
示范組：
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條YPM煙（當(dāng)?shù)貢充N(xiāo)煙）你能給我嗎？我家這么大的超市，你一周才給我5條，還不夠我兩天賣(mài)的……
筆者一下子就明白了，
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。各部門(mén)要把提高安保隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，充分利用安全文化、“安全生產(chǎn)月”、“11.9” 消防安全宣傳周、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，采取
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光彩。在“辛亥革命”及“重九起義”100周年之際，“大重九”這個(gè)經(jīng)典品牌正式融入到“云煙”品牌大家族，成為“云煙”品牌大家族中的頂級(jí)產(chǎn)品，成為“云煙”品牌
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的目的，完善企業(yè)管理者的紀(jì)律約束機(jī)制，對(duì)煙草企業(yè)決策層進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，對(duì)關(guān)涉企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的舉措發(fā)表意見(jiàn)，進(jìn)行監(jiān)督。例如天價(jià)煙局長(zhǎng)”周久耕鋃鐺入獄
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一周的每一個(gè)品牌，盡可能做到既保持合理庫(kù)存又不積壓資金，讓有限的資金合理運(yùn)用，還有效防止客戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)，真心實(shí)意地幫助客戶理好財(cái)、訂好
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克服貨源分配中的非市場(chǎng)因素，對(duì)訂貨全過(guò)程建立了流程監(jiān)管。對(duì)順?shù)N品牌實(shí)行周均衡供貨，盡量減少波動(dòng)，滿足市場(chǎng)需求。針對(duì)兩個(gè)分庫(kù)的特殊情況，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)
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;加速構(gòu)建世界級(jí)煙草工業(yè)集團(tuán)提供了新的機(jī)遇。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，已經(jīng)啟程的“十二五”，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新一個(gè)五年周期。站在新的起點(diǎn)上，黨的十七屆五中全會(huì)提出
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，向國(guó)慶10周年獻(xiàn)禮，向毛主席獻(xiàn)禮。
“紅塔山”三個(gè)字，不僅美麗燦爛，而且悅耳動(dòng)聽(tīng)，是當(dāng)時(shí)那些最樸素、最堅(jiān)強(qiáng)的“煙灰工人”，
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包“紅塔山”開(kāi)始，到1959年年底近一年的時(shí)間，玉溪卷煙廠一共才生產(chǎn)出5.37萬(wàn)箱卷煙，這甚至還不到目前玉溪卷煙廠一周的產(chǎn)量。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，
