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，把你的思緒拉回到現(xiàn)在。
聚焦盈利，調(diào)動(dòng)客戶積極性。零售戶賣煙不賺錢，何談品牌培育，何談對(duì)煙草的忠誠(chéng)度。零售戶如果賣煙不盈利，調(diào)整市場(chǎng)
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；在精神層面，讓我們獲得欣快感，能夠排解壓力，覺(jué)得生活有意義，愿意好好的活著。
相反，如果我們做了不利于維持
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的工作方式方法以求得事半功倍之效那是不可能的，有時(shí)甚至還會(huì)引起零售戶的反感。在我看來(lái)，如果客戶經(jīng)理面對(duì)零售戶要熱情洋溢地贊揚(yáng)他們工作中的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)更需要心平氣和
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之間就消失了。
如果不知其江名，真以為這就是江的源頭。仰望兩岸高聳的法史坡和很光山，不由感嘆烏扯堵江的壯舉！留下一道狹長(zhǎng)的江峽——發(fā)蒙江峽。在江峽順?biāo)胖?/div>
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豐富的卷煙知識(shí)，這是做好卷煙營(yíng)銷的前提和基礎(chǔ)。如果沒(méi)有豐富知識(shí)，在客戶面前說(shuō)不出一個(gè)“一二三”來(lái)，誰(shuí)會(huì)信服？誰(shuí)會(huì)支持？所以
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才能得到有效的根治與解決，才能真正將此項(xiàng)工作做到合理推進(jìn)和有序開展。如果不全面的、綜合的看待卷煙配送安全工作，那么勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)工作開展的質(zhì)量和效果。
總之
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十萬(wàn)多元的收入。
“今年的烤煙總體都不錯(cuò)，如果后期沒(méi)有災(zāi)害性天氣發(fā)生，一畝烤煙至少能收入4000多元，唐自田他們家4口人，今年脫貧應(yīng)該
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空前的時(shí)候保持定力。有了「稍緊平衡」這個(gè)前提，「嚴(yán)格規(guī)范」就是任何時(shí)候、任何理由都絕不能觸碰的底線紅線。
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如果中國(guó)煙草失去了「中華」、「芙蓉王」、「利群」、「玉溪
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，不能輕易破壞品牌色彩的消費(fèi)者認(rèn)知，如果中華推出黑中華、綠中華、藍(lán)色中華，是創(chuàng)新還是自我毀滅？另一個(gè)是品牌基調(diào)與產(chǎn)品呈現(xiàn)的統(tǒng)一與平衡，
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龍海山上俯瞰陸良?jí)巫訒r(shí)，如果說(shuō)南盤江如玉帶圍腰，那白水塘就像王冠上那顆晶瑩的藍(lán)寶石。白水塘不僅灌溉四周的天寶、太家頭、清河、沙溝、盤江、大馬路和擺洋等七個(gè)村委會(huì)的萬(wàn)頃平疇
