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(三)搞好合作項(xiàng)目對(duì)接
雙方對(duì)戰(zhàn)略合作工作非常重視,分別成立了戰(zhàn)略合作領(lǐng)導(dǎo)小組,在技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目對(duì)接、科技創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)
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。成立醫(yī)務(wù)室,聘用退休醫(yī)生,讓員工微小疾病不出單位即可診治。開辦職工食堂,發(fā)展無(wú)公害、綠色大棚菜,讓員工吃得安心、吃得舒心。為所有員工參加專科
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浪費(fèi)時(shí)間等等。
(3)體系不全。目前,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草僅僅是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,建立了規(guī)章制度等,離真正
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、大市場(chǎng)、大品牌的新一輪洗牌中,挖掘和提升煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色的必要手段。
湖南省煙草專賣局(公司)第一時(shí)間成立了分管科技工作的局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),
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,保障了工作的有效開展;二是成立了由廠長(zhǎng)親自掛帥的全員營(yíng)銷辦,并抽調(diào)專人負(fù)責(zé),形成了一套行之有效的工作運(yùn)作流程;三是提出具體的要求
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目標(biāo),以卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司為契機(jī),大力開展創(chuàng)建活動(dòng)。成立了以分公司經(jīng)理任組長(zhǎng),主管副經(jīng)理任副組長(zhǎng),
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局(公司)及時(shí)下發(fā)了《揚(yáng)州市煙草專賣局關(guān)于組建江蘇揚(yáng)州煙草志愿者隊(duì)伍的通知》,各縣(市)局也積極響應(yīng),及時(shí)成立了志愿者隊(duì)伍
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。2007年4月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立了由發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、外交部、財(cái)政部、海關(guān)總署、工商總局、質(zhì)檢總局和煙草局等8個(gè)部門組成的煙草控制框架公約履約工作部級(jí)協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全國(guó)
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邀請(qǐng)公、檢、法等部門的專家對(duì)案件經(jīng)營(yíng)人員,開展線索、情報(bào)收集等偵辦技巧的培訓(xùn),全面提升案件經(jīng)營(yíng)人員案件偵辦能力。還可探尋成立專門的大要案?jìng)赊k隊(duì)伍,集中力量破網(wǎng)
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具體來(lái)說(shuō),各煙草企業(yè)都將在專賣局監(jiān)管下依法獲得終端建設(shè)、市場(chǎng)銷售的權(quán)利,成立各自的分公司、子公司或派駐機(jī)構(gòu),形成類似于目前銀行業(yè)體系的格局。當(dāng)然