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合作培訓(xùn)，分期分批會同銀行開展零售客戶網(wǎng)上結(jié)算等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大客戶熟知網(wǎng)上結(jié)算流程并會熟練操作。
三是夯實服務(wù)基礎(chǔ)工作。要強化客戶至上的服務(wù)理念，營銷
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；二是精抓管理不松懈，按照“流程管理、過程控制、質(zhì)量追溯、責(zé)任追究”的收購管理要求，精細做好收購后期管理、倉庫管理、調(diào)撥管理工作；三是狠抓規(guī)范
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，同時要求定級人員要統(tǒng)一平衡眼光，嚴格遵守?zé)熑~收購工作流程，自覺抵制人情煙、關(guān)系煙，確實維護煙農(nóng)利益和國家利益。
三是抽調(diào)人員駐點
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，注重創(chuàng)新生產(chǎn)方式，加強示范引導(dǎo)，完善種植政策，積極推動煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化運作、工序化操作，切實提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)效益
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很注意，在管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書上都沒有明確的操作規(guī)定。針對卷煙紙的消耗浪費，我們對卷煙紙的拼接流程進行了精益小改善。
【痛點】
1、卷接機更換卷煙紙時，
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，明確工作分工，規(guī)范和統(tǒng)一工作內(nèi)容，優(yōu)化工作流程，確保內(nèi)管工作更有實效；二是要嚴格落實國家局《關(guān)于進一步加強商業(yè)企業(yè)專賣內(nèi)管工作的意見》及省局
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口服務(wù)工作期間，梁姐的對我進行了悉心的指導(dǎo)，使我熟悉了煙草專賣零售許可證的辦證流程以及證件管理員日常的工作內(nèi)容。在為人民群眾辦證的過程中，我深刻感受到了服務(wù)基層
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煙農(nóng)交煙公平、公正，今年水市煙點在開展專分散收的基礎(chǔ)上，全面實行“封閉收購，密碼驗級”操作流程，即每戶煙農(nóng)的煙葉由計算機進行編碼，
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，設(shè)計合單流程，自主編寫自動合單程序，實現(xiàn)了利用現(xiàn)有設(shè)備自動合單到戶；自主編寫異型卷煙分揀信息系統(tǒng)，與倉儲管理系統(tǒng)和一號工程系統(tǒng)對接一次
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的基礎(chǔ)上，把教材內(nèi)的各模塊與市場檢查、許可證管理、內(nèi)部監(jiān)管以及APCD工作法等實際工作相結(jié)合，在聯(lián)想的過程把各知識點按照日常工作流程走一遍，從而加深印象。其次
