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不同的培育方案，指導(dǎo)零售戶在日常經(jīng)營(yíng)中將主要精力放在培育以“明星產(chǎn)品”和“問(wèn)號(hào)產(chǎn)品”為代表的核心產(chǎn)品上，在保持“金牛產(chǎn)品”穩(wěn)健銷(xiāo)售的同時(shí)，減少對(duì)“瘦狗產(chǎn)品
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移栽烤煙，指導(dǎo)煙農(nóng)生產(chǎn)。深入零售客戶，幫助指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)和解決生活中的困難。涌現(xiàn)了以臺(tái)江縣煙草專(zhuān)賣(mài)局楊秀凱、楊桂平為代表的廣大優(yōu)秀員工，他們的先進(jìn)事跡在行
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共同價(jià)值觀不懈奮斗，不辱使命。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度文化；一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)文化；一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)文化……情系
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入戶走訪、煙農(nóng)集體培訓(xùn)等形式主要為恩施城郊基地單元中心管理站的煙農(nóng)做了以下一些服務(wù)工作：
第一，宣傳政策。就是要做好各種惠農(nóng)政策的宣傳、解釋及落實(shí)工作。通過(guò)召開(kāi)煙農(nóng)代表
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了這種境界，就能減少一份浮躁和失衡，成為一個(gè)正直高尚的人。我們只有繼續(xù)堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和上級(jí)黨委的相關(guān)會(huì)議和文件精神，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
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上指出，2012年全行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，
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;轉(zhuǎn)變?yōu)闊煵莨I(yè)、商業(yè)與零售客戶“三位一體”的大流通。
代表營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)信息化較高水平的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，就產(chǎn)生于上述宏觀背景之下。它既是煙草行業(yè)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的具體實(shí)踐，也是
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代表第三代便利店紛紛推出人性化服務(wù)。例如，7-11強(qiáng)化店鋪餐飲休憩空間;全家在成都新店增設(shè)休息區(qū)，提供WIFI上網(wǎng)等個(gè)性化服務(wù)。
內(nèi)資企業(yè)似乎也嗅到了危險(xiǎn)的氣味
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，起草合作社章程，發(fā)展合格社員，召開(kāi)由全體社員參加的設(shè)立大會(huì)，修改、完善、通過(guò)合作社章程，民主選舉社員代表，理事會(huì)、理事長(zhǎng)
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詳盡周到，盡善盡美。廠方代表時(shí)刻關(guān)注著各個(gè)地市級(jí)商業(yè)公司對(duì)該產(chǎn)品在訂貨網(wǎng)上的形象建設(shè)，并主動(dòng)參與，讓卷煙零售客戶能夠快捷地識(shí)別該產(chǎn)品。
所有這一切都在從容地
