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，就要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，全面落實(shí)“集團(tuán)化管理”要求；控股企業(yè)轉(zhuǎn)型，就要加速形成具有自身特點(diǎn)的技術(shù)裝備系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力
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，已經(jīng)有一定規(guī)模的用戶群體了，也能夠產(chǎn)生收入了，但是，需要指出的是，必須強(qiáng)化自身的影響力，就像朱茵給周星馳的腳底板打上
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;提升自身工作質(zhì)量和服務(wù)的水平；全流程強(qiáng)化“我制造，我負(fù)責(zé)”和“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量管理理念，努力做對第一次、做好每一次；構(gòu)建
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、不負(fù)責(zé)任的念頭，還原數(shù)據(jù)的真實(shí)性與工作的有效性。
劉亮：培育知名品牌文字打假很重要，這也反映客戶經(jīng)理對待自身工作，對知名品牌培育的重要性
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品牌自誕生以來，牢牢鎖定雅士族群，用自身的自強(qiáng)不息的拼搏精神，以及所追求的自然、靈逸、淡雅、質(zhì)樸，尋求與雅士心靈訴求的高度契合，
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;就能建立行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而為行業(yè)發(fā)展提供智力支持，切不可為了自身私利，忽視了人才隊(duì)伍建設(shè)，那將損害行業(yè)發(fā)展，損害“卷煙上水
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、服務(wù)大局、參政議政的能力，打牢參政議政基礎(chǔ)。
要正確處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系。政協(xié)委員要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和時(shí)事政治等，努力提高自身
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的持續(xù)發(fā)展，又要促進(jìn)員工自身健康的全面發(fā)展。
（二）建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制
制度因素是影響人力資源管理方式和水平最為重要的因素
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煙區(qū)均有不同程度的探索和發(fā)展，每種生產(chǎn)組織形式都有其自身優(yōu)勢、不足和適宜條件，可因地制宜發(fā)展，互為補(bǔ)充。當(dāng)前來講，發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社是轉(zhuǎn)變煙葉
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”自身品牌結(jié)構(gòu)低端化問題的不斷顯現(xiàn)所直接
