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萬(wàn)箱以上和年銷(xiāo)售收入高達(dá)620億元以上的重點(diǎn)品牌，“雙喜”今后品牌培育的重心是一類(lèi)煙和二類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格，三類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格是“雙喜”銷(xiāo)量上規(guī)模的基礎(chǔ)支撐，一類(lèi)煙
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，形成深刻、真實(shí)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，以詳細(xì)的分析為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用加強(qiáng)形勢(shì)分析教育、營(yíng)造良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，培育和諧團(tuán)隊(duì)等形式，豐富文化創(chuàng)建
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，大幅度提升品牌結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品牌效益，在保持三類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格繼續(xù)擴(kuò)張的同時(shí)，加大力度對(duì)一類(lèi)煙和二類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行重點(diǎn)培育，一類(lèi)煙和二類(lèi)煙
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經(jīng)營(yíng)起到良好的引導(dǎo)、帶動(dòng)的作用。
放眼整個(gè)江蘇煙草，零售終端也早已不是一個(gè)簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)卷煙的場(chǎng)所、專(zhuān)賣(mài)管理的對(duì)象，而是一個(gè)承擔(dān)“培育品牌是商業(yè)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”責(zé)任
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品牌培育上柜推薦，提供差異化的增值服務(wù)。
2、加強(qiáng)卷煙陳列管理指導(dǎo)，要求每戶明碼標(biāo)價(jià)陳列出樣。下一步為了規(guī)范娛樂(lè)服務(wù)業(yè)的卷煙經(jīng)營(yíng)行為，使賀州市的娛樂(lè)服務(wù)業(yè)
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二季度銷(xiāo)量壓力依然很大。必須堅(jiān)持每日跟蹤、按旬分析、逐月落實(shí)的工作要求，力爭(zhēng)二季度超額完成原定銷(xiāo)量計(jì)劃。
2、提高品牌培育的能力，為卷煙銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)提供支撐。
根據(jù)省局
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的發(fā)展，各縣的煙草公司都在因地制宜地推出一些新措施、新辦法，用于下一步的烤煙生產(chǎn)。通?？h煙草公司則把烤煙抗旱與培育高莖壯苗、節(jié)水措施等聯(lián)系在了一起。公司副經(jīng)理白志高說(shuō)
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元/包的“芙蓉王（軟藍(lán)）”等多款高端產(chǎn)品規(guī)格的培育力度；而“玉溪”的“高端突破”思路更為明確，“高端突破”正在全面貫穿進(jìn)“玉溪”的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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，“蘭州”這個(gè)后起品牌正在以特色化和低焦化優(yōu)勢(shì)立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，并以特色化和低焦化優(yōu)勢(shì)謀劃新一輪的“異軍突起”。
特色化——精心培育獨(dú)樹(shù)一幟的“綿香”風(fēng)格
成長(zhǎng)于陜甘寧這片
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煙葉基地，拓寬了陜西煙葉品牌成長(zhǎng)空間，進(jìn)一步做大、做精、做強(qiáng)“惠農(nóng)富民”產(chǎn)業(yè)，培育出了秦嶺大山上的“黃金田”。
走進(jìn)陜南煙區(qū)，就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)
