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;控制在15.8千克標(biāo)準(zhǔn)煤/箱以內(nèi)。
“如果還是遵循過(guò)去的動(dòng)能供應(yīng)模式，這個(gè)目標(biāo)肯定是完不成的?！秉S文生說(shuō)，經(jīng)過(guò)多次“頭腦風(fēng)暴”，他們認(rèn)為，
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前提醒，如果有拒不滅煙的，我們只能操作服務(wù)器，讓他強(qiáng)行下機(jī)?！ 敝恤敃r(shí)空秀家網(wǎng)吧收銀員說(shuō)。
醫(yī)院：有人吸煙立即被勸阻
昨日下午2時(shí)
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煙草業(yè)在2016年會(huì)持續(xù)向好，年?duì)I業(yè)利潤(rùn)或提升4%~5%。與此同時(shí)，有些分析公司卻預(yù)測(cè)今年美國(guó)卷煙銷量或下降4%，因?yàn)?em class="term">如果電子煙銷量持續(xù)走高，傳統(tǒng)
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思維，做到以變求勝?！崩詈｝堈f(shuō)，由于自己的店鋪位于礦區(qū)，消費(fèi)對(duì)象主要是礦上職工?！耙酝诘昀锊怀鲩T(mén)生意就來(lái)了，但現(xiàn)在煤礦停產(chǎn)、職工放假，如果還
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，憑借技術(shù)、誠(chéng)意、效率等優(yōu)勢(shì)，四川中煙成功將“青海湖系列”納入“嬌子”產(chǎn)品布局。
如果前兩種戰(zhàn)略合作是基于技術(shù)和市場(chǎng)，那么與五糧液集團(tuán)的“聯(lián)姻”則在品牌合作
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，俄羅斯政府部門(mén)已立法禁止未成年人吸煙，而一些地方立法機(jī)構(gòu)在強(qiáng)化父母教育子女方面做出了很大的努力，一些地方立法規(guī)定：如果發(fā)現(xiàn)未成年人攜帶香煙制品
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時(shí)機(jī)，用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言，肢體動(dòng)作以及眼神，想零售戶傳遞信心。實(shí)際上在消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)，許多消費(fèi)者還是有一定的盲目性、隨意性和不確定性。因此，如果零售戶能夠
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職工的精氣神，使郁積在大家心頭的壓力變成推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。
一流的干勁還要有一流的方法。“如果光有干勁，沒(méi)有有效的方法，就可能變成蠻干，花了大量的時(shí)間
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，實(shí)施煙草專賣(mài)品專賣(mài)制度是能夠?qū)崿F(xiàn)煙草經(jīng)濟(jì)利益又能控?zé)熉募s的重要舉措。
2、排斥商人和自由競(jìng)爭(zhēng)
如果煙草專賣(mài)制度取消煙草商品經(jīng)營(yíng)進(jìn)入私營(yíng)化，將會(huì)產(chǎn)生以下
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一定會(huì)贏得他們的好感，拉近心理距離，也容易走入客戶心中。否則如果客戶經(jīng)理總是板著臉孔，那么很容易讓客戶感到拘束，感到壓力，不便
