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（三）注重企業(yè)文化建設(shè)宣貫。要引導(dǎo)員工樹(shù)立知識(shí)觀念、創(chuàng)新觀念和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)和新技能，積極參加崗位練功、技術(shù)比武、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造
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，使具體操作人員有章可循、有據(jù)可依；其次，注重變配電設(shè)備設(shè)施的日常管理，堅(jiān)持配電間日常巡查，每月檢查三相電用電平衡狀態(tài)，建立
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措施—成果轉(zhuǎn)化”的流程開(kāi)展工作，注重課題研究的系統(tǒng)性、完整性、關(guān)聯(lián)性等。以現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告為主線，針對(duì)存在問(wèn)題，拓寬科技、管理人員工作思路和方法，
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追求個(gè)性和前衛(wèi)、注重品質(zhì)、強(qiáng)調(diào)審美情趣的細(xì)支煙消費(fèi)人群精心打造。
起到提升整條產(chǎn)品線的聲望
在“鉆石”的產(chǎn)品線布局中，零售價(jià)為150元的“鉆石（97mm時(shí)尚
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精英人群提供高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，更加注重消費(fèi)者內(nèi)心精神需求的滿足，依托獨(dú)有的原料和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，紅塔集團(tuán)于去年就推出了真正關(guān)注人們內(nèi)心追求的“玉溪（莊園
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;有利則亂作為；四是企業(yè)用人導(dǎo)向不正確，不注重員工的德、才、能表現(xiàn)，不能用人所長(zhǎng)，專找員工的問(wèn)題與短板；五是解決員工的實(shí)際困難不夠
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出：體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)時(shí)代已來(lái)臨，所謂體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，是指企業(yè)以服務(wù)為重心，以商品為素材，為消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的感受。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)注重產(chǎn)品
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面的信息資源。另外，要注重加強(qiáng)與婚慶公司、婚紗攝影店、賓館飯店加強(qiáng)聯(lián)系，從他們的業(yè)務(wù)中掌握有價(jià)值的信息。筆者認(rèn)識(shí)一位零售客戶孫某，他在這方面做得較為到位
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至愛(ài)煙草。領(lǐng)導(dǎo)班子一直堅(jiān)持以人為本，注重“和諧企業(yè)、關(guān)愛(ài)職工”的發(fā)展，用一件件細(xì)小入微的實(shí)事、好事，溫暖著我們，把“愛(ài)心”的金字塔越壘越高。有
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（純雅）作為本地市場(chǎng)的自主培育品牌。
第二步：注重發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，為自主品牌的培育營(yíng)造良好的成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從品牌投放市場(chǎng)開(kāi)始
