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，在這個特殊時期，如何能夠把生意做得像三伏天的大太陽一樣，異?；鹌啬?#xff1f;我們聽聽來自身邊零售同行們的聲音---
零售客戶：潘明昌
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;一些企業(yè)不顧自身實際或市場實際，如品牌是否發(fā)展到了較高的高度、市場是否認同，本地消費環(huán)境有無改善、消費結(jié)構(gòu)是否提升等等，在缺乏市場調(diào)研，沒有依據(jù)
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較大的與較小的客戶要相差幾十倍；零售客戶自身素質(zhì)差別也很大。有的負責人是高學(xué)歷、經(jīng)營能力強，但更多的客戶則是夫妻店、老人店（指年齡在65歲以上的老年人經(jīng)營的商店
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;提升能力，注重實效”創(chuàng)建思路的基礎(chǔ)上，第一分公司結(jié)合自身實際，對照優(yōu)秀縣級分公司評價標準，將6個評價項目和30項評價內(nèi)容細化分解，
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;通過交流討論甚至激烈辯論的方式碰撞出智慧的火花。針對員工的個性差異，東海縣局創(chuàng)新地開展了“訂單化培訓(xùn)”，改變過去千篇一律的灌輸式、同質(zhì)化培訓(xùn)，讓員工根據(jù)自身
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，失落時的一句鼓勵，摔倒時的伸手一拉，甚至是一個微笑。感動于企業(yè)，是因為它給予我實現(xiàn)自身價值的機會；感動于上司，是因為
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狼（藍）市場銷量將會出現(xiàn)大的提升，品牌知名度也會相繼擴大。
六、過程控制
1、針對產(chǎn)品自身：按周收集零售庫存、零售價格、業(yè)態(tài)銷售等相關(guān)
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市場、一線員工對市場的真實了解。因此要確保庫存分析員、采集員的信息準確有效的關(guān)鍵不是其自身，而是在于專、銷、物三方對市場的真實掌握程度和協(xié)作程度。因此要確保庫存分析員的采集真實有效
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俱樂部官方博客、泰山俱樂部官方微博等多樣形式。針對每一種網(wǎng)絡(luò)工具，泰山俱樂部都根據(jù)其自身特點進行量身定做，成為網(wǎng)絡(luò)營銷當中的上乘“珍珠”，共同串聯(lián)為具備行業(yè)價值
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。正是那些處于金字塔的高端群體才為公司創(chuàng)造絕對性利潤的顧客，因此企業(yè)應(yīng)當收縮戰(zhàn)線，善用自身少數(shù)強勢力量和資源，對關(guān)鍵群體實行精準營銷，只有
