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職工的精氣神,使郁積在大家心頭的壓力變成推動發(fā)展的動力。
一流的干勁還要有一流的方法。“如果光有干勁,沒有有效的方法,就可能變成蠻干,花了大量的時間
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,實施煙草專賣品專賣制度是能夠?qū)崿F(xiàn)煙草經(jīng)濟(jì)利益又能控?zé)熉募s的重要舉措。
2、排斥商人和自由競爭
如果煙草專賣制度取消煙草商品經(jīng)營進(jìn)入私營化,將會產(chǎn)生以下
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一定會贏得他們的好感,拉近心理距離,也容易走入客戶心中。否則如果客戶經(jīng)理總是板著臉孔,那么很容易讓客戶感到拘束,感到壓力,不便
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。”
2005年春節(jié)前夕,再有8個小時生產(chǎn)結(jié)束大家就能按時回家過年。這時,設(shè)備突然“趴下了”,如果不能按時生產(chǎn)完,全廠的人都不能按時回家過年。在這
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,而且呼叫及時,如果再延長十多分鐘,那就有生命危險。
后來家屬還專程上門表示感謝,并拿出兩百元感謝費(fèi),黃興華說什么也不收。他笑著對家
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,還特別加強(qiáng)對店里的卷煙采取防霉、防潮保管工作。為了嚴(yán)防卷煙霉壞變質(zhì),我會把店里的卷煙庫存調(diào)出來看看,如果庫存較大,我會采取促銷的辦法,
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見識,又聯(lián)想到卷煙零售生活。俗話說“同行是冤家”。我就琢磨一番:如果零售戶既把同行當(dāng)冤家,又當(dāng)“情人”,豈不更能體現(xiàn)生活的真善美、折射出生意場上的矛盾
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。另一面也是符合靈活經(jīng)營的原則。一個零售戶如果經(jīng)營中頭腦呆板,思維僵化,思路固執(zhí),那么經(jīng)營如何能持久興隆,如何長盛不衰?那是絕對不
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控?zé)煿ぷ髟谛麄魃蠈崿F(xiàn)突破,這個宣傳很重要,有了宣傳,那么就可以減少很多不必要的勞動。另外還需要全國成千上萬個單位的支持,如果每個單位的領(lǐng)導(dǎo)都能
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我們都不進(jìn)這樣的香煙??吹剿行┦?#xff0c;于是我就對它說:“大哥,你著急用嗎?如果不著急的話,我可以幫助你訂兩條。明天就是我們的訂煙日