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、智能化、平臺化、品牌化’農(nóng)網(wǎng)新終端為方向,加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入力度,提能力、補短板、強流通、顯特色,推動區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展,既助力福建
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;不斷優(yōu)化升級烘烤設(shè)施設(shè)備,滿足群眾烘烤需求,實現(xiàn)煙葉烘烤自動化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化,用綠色生態(tài)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)好煙農(nóng),全力打造綠色生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)品牌
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細節(jié)的溝通場景;用傳承性、時代性、精英性和傳播性充分彰顯“大重九”特色,讓品牌在消費者心智中形象更佳、情懷更深,話題度高,價值感強,
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工作隊帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娭\劃發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)?! ∷麄兇罅ν菩小包h支部+合作社+貧困戶”和“黨員+貧困戶”的發(fā)展模式,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)互助合作社和扶貧互助資金協(xié)會的優(yōu)勢
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,依托產(chǎn)品流通體系的各個觸點,從聽覺、視覺、觸覺、嗅覺、味覺等各個角度,讓受眾深度體驗產(chǎn)品的差異化特色,形成/擴散與“價值標(biāo)簽”相吻合的市場口碑
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,我們著力打造以全面覆蓋、全面感知、全程管控、全面提升為特色的安徽中煙物流管控運行平臺?!卑不罩袩熚锪髦行闹魅螚畈ń榻B道。 智在有數(shù) 數(shù)在互通 早在2013年,安徽中煙便開始嘗試
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茄只是在西海岸作為一種區(qū)域特色產(chǎn)品銷售,后來逐漸向美國東部推廣。在紐曼發(fā)布鉆石皇冠后不久,大口徑雪茄開始流行。紐曼也不斷嘗試更粗的環(huán)徑。當(dāng)發(fā)布8號雪茄時,這款
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的“多式聯(lián)運”卷煙配送模式,走出了特色鮮明的發(fā)展道路?! 〗?jīng)過兩年多時間的探索,云南中煙逐步建立起順暢的業(yè)務(wù)流程、科學(xué)的價格管理體系和規(guī)章制度,摸索出物流轉(zhuǎn)方式
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拓展和打造專屬于工業(yè)企業(yè)卷煙品牌的“商業(yè)周邊”,進而打造具有商業(yè)企業(yè)自身特色的“非煙商品品牌”。品牌三:終端如果說“服務(wù)”、“周邊”是商業(yè)企業(yè)打造品牌商角色的“無形資產(chǎn)
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,努力實現(xiàn)更多“從0到1”的突破,積極搶占煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新制高點。要按照“研發(fā)一批、儲備一批、推廣應(yīng)用一批”的梯次培育格局,努力培育出更多優(yōu)質(zhì)、特色、低害、多抗