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全省最好的贛州地市14.9%低5.1個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平12.1%低2.3個(gè)百分點(diǎn)。
（2）部分客戶經(jīng)理培育品牌的能力有待加強(qiáng)
由于受自身卷煙營(yíng)銷
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真正符合自身發(fā)展的管理路徑？遼寧省局（公司）黨組提出“三個(gè)跳出、一個(gè)轉(zhuǎn)變”，為破解14項(xiàng)管理課題指明了方向?！? 創(chuàng)新的道路上沒有一帆風(fēng)順。在
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方式、消費(fèi)習(xí)慣，例如有些地區(qū)重視面子消費(fèi)，消費(fèi)者為了提高自身的形象，吸食與自己收入不匹配的高檔次卷煙；部分地區(qū)崇尚節(jié)儉，消費(fèi)者不會(huì)
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的一點(diǎn)都是采用了符合自身特點(diǎn)、最有利于促進(jìn)園區(qū)聚變效應(yīng)的管理體制，從而加快了創(chuàng)新要素的聚集，帶動(dòng)了一批高新產(chǎn)業(yè)群的產(chǎn)生和發(fā)展。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史及趨勢(shì)證明
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區(qū)”的工作重點(diǎn)，根據(jù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的篩選結(jié)果和自身發(fā)展，平衡分析，統(tǒng)籌規(guī)劃，確定最優(yōu)和最適的特色優(yōu)質(zhì)煙葉布局。
“就紅塔集團(tuán)而言，
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，不斷增強(qiáng)大局觀念，加強(qiáng)合作，突出自身管理重點(diǎn)。六是企業(yè)建設(shè)更加自信。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)自信，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，以
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，廣東中煙質(zhì)量安全保障再上了一個(gè)新水平。各個(gè)卷煙廠緊緊圍繞公司質(zhì)量保障宗旨，結(jié)合自身實(shí)際，走出了一條富有特色的質(zhì)量保障之路。
廣州卷煙廠
不合格的產(chǎn)品絕不
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，消費(fèi)者對(duì)自身消費(fèi)信息的錄入并不重視，不愿進(jìn)入卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。六是客戶評(píng)價(jià)體系還未建立，造成缺乏繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)的有效合理機(jī)制。
三、現(xiàn)代卷煙零售終端
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二項(xiàng)缺陷引起的不足。其中最關(guān)鍵的是有效和循序漸近，要根據(jù)企業(yè)自身資源并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，任何好高騖遠(yuǎn)的行為，除了浪費(fèi)金錢和機(jī)會(huì)外，沒有什么好處
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（5）通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，可以使企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者根據(jù)自身需求，合理的確
