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，價(jià)格有與競爭對手相比較的限制性，不容易有較大的獲利空間。而以尊重需求做感性營銷，則相對容易以較高的定價(jià)，獲取超額的利潤。因此，煙草商業(yè)企業(yè)
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不容易變動中的雇傭關(guān)系中，人力資源管理中最大的問題就是績效評估，而起到最大作用的也是績效評估。
首先，績效計(jì)劃的過程實(shí)質(zhì)上是一個雙向溝通的過程，
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還上了新聞聯(lián)播哦，成果真是喜人，現(xiàn)在專賣打假能查獲這么多假煙還真不容易。
老煙斗：是啊，警方偵查發(fā)現(xiàn)，不法分子在實(shí)施制售假煙
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；《洛川縣煙草志》是陜西省第一部縣級煙草志。不容易啊！”這是父親對我難得的一次表揚(yáng)。他對兒子取得的成績?nèi)鐢?shù)家珍，讓我驚訝，讓我感動！我說
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心焦；明明可以直接用人工服務(wù)，偏偏要讓客戶與語音電話“斗智斗勇”，好不容易連過數(shù)關(guān)闖到“人工服務(wù)”處，卻換來一句“坐席忙，請稍候再撥
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任務(wù)和指標(biāo)下達(dá)方面缺少必要的調(diào)控機(jī)制。不能對基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行有效監(jiān)控，也無法客觀評估企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場需求前景。這種情況下，也不容易使得整個經(jīng)營任務(wù)
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不容易的，這就要求我們對自己沒有了解清楚的東西不要輕易妄下帶有自己主觀色彩的臆斷，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的書籍，向真正懂行的專家、藏家、商家請教，而且一定
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你看俺付出這么多心力汗水，好不容易打下這半壁江山，爭得這當(dāng)前不錯的經(jīng)營局面，俺把這店面交給你來打理，俺付出不少的報(bào)酬，你咋這么
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;企業(yè)堅(jiān)持自己的理想而不為一時的誘惑所動是不容易的。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的社會里，堅(jiān)持正確價(jià)值觀的企業(yè)在經(jīng)營上要艱難得多。從這個意義上說，即使中國企業(yè)還算不上偉大
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原來這樣不容易，也理解了遲科長的“默不作聲”。通過遲科長的幫助我順利提交了黃鶴樓周刊感動店主的報(bào)名，幫我圓了一直想?yún)⒓又芸袆拥曛鞯膲粝搿? 解難題讓我學(xué)到了知識
