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，尺度不松，持之以恒抓好專銷零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)。
一是抓好思想動(dòng)員工作。一是通過(guò)自律互助小組開(kāi)會(huì)進(jìn)行授課動(dòng)員，宣講整店打造的趨勢(shì)、帶來(lái)的收益以及前景
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規(guī)格供貨；并且依據(jù)《崇左市卷煙零售戶自律互助小組公約》的相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重處于相應(yīng)的懲戒。
加強(qiáng)考核管理，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。將“天價(jià)煙”治理納入對(duì)單位
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，集結(jié)專賣隊(duì)伍、營(yíng)銷隊(duì)伍及零售客戶的力量，抓好自律互助小組建設(shè)、示范線路打造、終端信息系統(tǒng)使用、客戶能力提升等重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求，一是專賣、銷售部門要責(zé)任共擔(dān)
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情況、客戶需求等信息，為后期進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升客戶獲利奠定基礎(chǔ)。
三是共同合作，不放過(guò)任何互助。通過(guò)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，大家積極獻(xiàn)言
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程度好的客戶辦理較高限額的信用卡，增加其資金周轉(zhuǎn)量，防止因資金回籠不及時(shí)而出現(xiàn)低價(jià)傾銷現(xiàn)象。
四是關(guān)注異動(dòng)，自管自制。積極發(fā)揮零售戶卷煙價(jià)格互助小組的引導(dǎo)
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提升客戶盈利水平，促進(jìn)客我關(guān)系實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
以自律維護(hù)盈利。強(qiáng)化專銷協(xié)同，以誠(chéng)信互助小組為依托，加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)宣傳，引導(dǎo)零售客戶
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優(yōu)化資源，互助完成對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的管理和服務(wù)。
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，實(shí)行“老帶新、強(qiáng)幫弱”的生產(chǎn)管理措施，平衡技術(shù)力量，形成生產(chǎn)互助的組織模式。積極開(kāi)展基層人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，同時(shí)通過(guò)“線上”信息平臺(tái)及時(shí)共享適用
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的精神面貌，倡導(dǎo)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為的社會(huì)風(fēng)氣，縣局（分公司）將努力做好志愿者服務(wù)工作，樹(shù)立“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的時(shí)代
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，以半年保全年。
二是要細(xì)化考核，通過(guò)考核調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性。繼續(xù)采用2016年互助組管理模式，將考核指標(biāo)分解細(xì)化，并向全體營(yíng)銷人員告知
