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，找出影響農(nóng)村市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售工作的因素，認(rèn)真研究、制定合理化營(yíng)銷(xiāo)策略，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
二是深化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升贏利水平。準(zhǔn)確定位農(nóng)村卷煙
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振奮精神 迎難而上 增強(qiáng)自身信心，科學(xué)的指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)他們結(jié)合本地市場(chǎng)需求購(gòu)進(jìn)卷煙，防止人為因素造成不合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
二是嚴(yán)格考核，制定獎(jiǎng)懲
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評(píng)選為“突出貢獻(xiàn)項(xiàng)目”。
2015年，在煙株生長(zhǎng)前期持續(xù)干旱后期低溫寡照多雨等不利氣候因素影響下，仁和區(qū)局（公司）緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“穩(wěn)
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四是充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神, 克服事務(wù)雜、協(xié)調(diào)難、任務(wù)重等不利因素,努力在“參謀服務(wù)上提質(zhì)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)上提速、能力素質(zhì)上提升、績(jī)效考核上加強(qiáng)”。
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;”，精心打造終端亮化工程。
一是重點(diǎn)客戶(hù)引領(lǐng)。根據(jù)店面形象、地理位置、商圈環(huán)境和配合度等因素，篩選出200名重點(diǎn)零售客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)上柜。通過(guò)這部分有影響力客戶(hù)帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的其他零售戶(hù)
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;進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。
二是開(kāi)展安全隱患排查。對(duì)本單位（部門(mén)）各類(lèi)安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查，重點(diǎn)排查消防、設(shè)備、交通安全
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管理工作進(jìn)行專(zhuān)題部署，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。
二是開(kāi)展安全隱患排查。對(duì)本單位（部門(mén)）各類(lèi)安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”大排查
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，但由于人們長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣等因素，控?zé)煿ぷ鞔_實(shí)存在很大難度，他強(qiáng)調(diào)：1.愛(ài)衛(wèi)會(huì)各成員單位要充分認(rèn)識(shí)到控?zé)煿ぷ鞯闹匾?#xff0c;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2.加強(qiáng)
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、倒賣(mài)、配合煙販?zhǔn)召?gòu)卷煙等情況出現(xiàn)。
在年底營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)追求任務(wù)目標(biāo)、訪(fǎng)銷(xiāo)周期調(diào)整、市場(chǎng)化取向改革試行等可變因素增多的大環(huán)境下，通過(guò)開(kāi)展以上監(jiān)管工作，有效促進(jìn)了該縣年底
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行業(yè)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、客觀(guān)因素、地域分布等，對(duì)未來(lái)容災(zāi)中心的建設(shè)選址，風(fēng)險(xiǎn)分析，初步擬建規(guī)劃進(jìn)行可行性分析與論證。
