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強(qiáng)與客戶經(jīng)理的溝通，通過問題需求的提出，使客戶經(jīng)理更有針對(duì)的進(jìn)行市場(chǎng)的了解，達(dá)到共同培育品牌的目的。
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;展示數(shù)量明顯多于其他卷煙品牌，并且陳列集中，格局分明。對(duì)重點(diǎn)培育品牌的擺放就要增加視覺效果，在擺放的位置、陳列數(shù)量上做文章。
三、細(xì)分市場(chǎng)，有
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;冬天凍得皮膚龜裂，走破腳板子、磨破嘴皮子，培育品牌完成營(yíng)銷任務(wù)；了解客戶需求，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)；聯(lián)絡(luò)客戶情感，提供各種
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;如何培育品牌？怎樣達(dá)到消費(fèi)者滿意？通樣的問題以前可能只是客戶中心作為一個(gè)“主腦”進(jìn)行思考，然后安排好相關(guān)活動(dòng)事宜給客戶經(jīng)理，讓客戶經(jīng)理去執(zhí)行
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零售客戶服務(wù)消費(fèi)者，培育品牌的主觀能動(dòng)性，拓寬消費(fèi)群體，提高卷煙銷售數(shù)量；三要樹立專銷人員“兩支隊(duì)伍、一個(gè)市場(chǎng)”的工作服務(wù)理念，互饋
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;李紅地副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀念，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以培育品牌為重點(diǎn)，以強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管為抓手
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；帶頭凈市場(chǎng)，打假破網(wǎng)；帶頭培育品牌，提升銷量；帶頭擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敬業(yè)愛崗。
會(huì)議期間農(nóng)網(wǎng)服務(wù)大廳、中層干部、客戶經(jīng)理和市管員
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的外地戶重點(diǎn)檢查；對(duì)干菜店、轉(zhuǎn)運(yùn)物流站、大酒店、超市、賓館等重要場(chǎng)所加大檢查力度。注重培育“眼線”，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)好目前已有線索，力爭(zhēng)完成一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)案件。三是培育
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;充分發(fā)揮流通企業(yè)培育品牌基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，努力提高資源配置效率，著力增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力。
堅(jiān)持把推進(jìn)科技進(jìn)步作為提高行業(yè)發(fā)展水平的中心環(huán)節(jié)，健全完善創(chuàng)新
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，推動(dòng)全國(guó)卷煙大市場(chǎng)建設(shè)；三是著力培育知名品牌，持續(xù)增強(qiáng)引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌的能力和水平；四是全面提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升零售客戶的滿意度
