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受的牌子為主，是培育品牌的堅實(shí)基礎(chǔ)，這類客戶需要經(jīng)常性的拜訪、溝通。
（3）對于經(jīng)營規(guī)模小、資金薄弱的客戶，一般賣暢銷牌子
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，避免更大的市場損失。
三是明確區(qū)域范圍內(nèi)的“空白”市場。
通過分析暢銷品牌的價格區(qū)間和主要受眾，以及本市范圍內(nèi)各區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)狀況差距，找到培育品牌的突破點(diǎn)。要認(rèn)真
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地落實(shí)好市場監(jiān)管和市場營銷服務(wù)。
2、培育品牌的陣地。品牌培育是基層服務(wù)站建設(shè)的突出重點(diǎn)，要做到機(jī)會公平、過程公平和結(jié)果公平，營造更加公平的市場競爭環(huán)境，
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，自己吸食，家里招待客人，送親戚朋友，都用當(dāng)時培育的品牌卷煙；三是根據(jù)玉美商店所處商圈的消費(fèi)水平，有針對性進(jìn)行品牌
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;加強(qiáng)工商零三方密切合作，共同制訂有針對性的品牌培育方案，開展品牌營銷活動，使得工商零三方真正深入互動起來，三方共同面向消費(fèi)者培育品牌的合力
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;代表著公司的形象，肩負(fù)著公司所賦予的了解市場、培育品牌、服務(wù)客戶、引導(dǎo)消費(fèi)、營銷創(chuàng)新的使命；從客戶的角度講，肩負(fù)著滿足客戶需求、解決客戶問題、為客戶提供全面
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的戰(zhàn)略目標(biāo)的重要意義，讓客戶知道低檔煙培育是行業(yè)長期開展的工作，使得客戶放心參與低檔煙培育。其次，根據(jù)調(diào)查摸底的情況確定符合轄區(qū)實(shí)際的重點(diǎn)培育品牌及其規(guī)格
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仍放心不下單位的工作。每天推著妻子去做完檢查后，就拖著疲憊的身體趴在妻子的病床邊，把日銷售計劃、培育品牌的措施、重點(diǎn)牌號上柜率等重點(diǎn)工作羅列在筆記本上，第二天
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完善技能方面的天然條件。來看看我們平時的工作與理論知識結(jié)合的是多么的緊密。卷煙需求預(yù)測、貨源供應(yīng)等工作，與其相對應(yīng)的是《卷煙市場營銷》；品牌培育、品牌生命周期管理等工作
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，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢，國家局提出“1+5”目標(biāo)任務(wù)，堅持以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)
