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有名的煙草義務(wù)宣傳員，逢人就說煙草的執(zhí)法好，煙草的職工都是好人。
創(chuàng)優(yōu)，就是形成一種如學(xué)校的求知氛圍
2012年，全國創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣
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的人員需求作為人力資源工作的重中之重，工廠各科室及車間積極思考如何發(fā)揮好組織、培養(yǎng)、調(diào)配職能，努力在需求量大、培養(yǎng)周期短的情況下，為“中華專線”搭建好人才梯隊(duì)
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和法紀(jì)，努力在班組營造廉榮腐恥、從廉如流的濃厚廉潔文化氛圍。廉潔文化進(jìn)家庭。通過發(fā)放廉政宣傳手冊、廉政短信等形式，加強(qiáng)對算好人生“三大帳”（政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳
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，提升內(nèi)管工作質(zhì)量和效率。
一是提高準(zhǔn)入門檻，把好人員素質(zhì)關(guān)。一方面要提高內(nèi)管人員工作入門門檻，提高內(nèi)管隊(duì)伍整體素質(zhì)，另一方面要不斷強(qiáng)化對
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，要群策群力、有疑聚力，特別是在困難時(shí)期。
12、人際意識(shí)：要建立上、下、左、右的良好人際關(guān)系網(wǎng)，在工作中得到各方面的力量支持，把工作
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”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境；三是繼續(xù)加強(qiáng)與氣象部門合作，根據(jù)氣象部門提前發(fā)布的氣象通知，提示各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙農(nóng)做好防災(zāi)準(zhǔn)備，并及時(shí)根據(jù)氣象情況做好人工增雨或人工
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便利，許多顧客都到集鎮(zhèn)上去，很少有人到這里購買大宗用煙，流失了商機(jī)。
零售客戶吳俊海支招：提升形象---形象帶來好人氣
店鋪凌亂
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唐玉生求賢若渴、愛才如命，做好人才文章，招賢納士、充分利用外腦，自力更生、提高自身素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才
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呢？唯恐工作中自己一貫堅(jiān)持原則，會(huì)不利于今后的發(fā)展，老好人思想陰影在作祟，再監(jiān)督就很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。監(jiān)督工作不認(rèn)真、監(jiān)督不嚴(yán)格、管理不到位、會(huì)導(dǎo)致虛
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、某些人執(zhí)行不力，存在“走過場、做形式”或“做老好人，不愿得罪人而睜一只眼、閉一只眼”的現(xiàn)象。
8、專職消防隊(duì)與義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員的消防技能有待提高、人員有待充實(shí)，
