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，繼續(xù)做好制度“廢改立”工作，不斷優(yōu)化制度體系，提高制度質(zhì)量。
進(jìn)一步完善制度管理機(jī)制。修訂完善制度管理規(guī)定，調(diào)研分析管理規(guī)定執(zhí)行情況，
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工作積極性，深入推進(jìn)“創(chuàng)新型”組織建設(shè)。
完善創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)支持力。進(jìn)一步完善工作流程，突出價(jià)值創(chuàng)造，簡(jiǎn)化操作流程，方便全員參與。完善創(chuàng)新成果專(zhuān)家
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工作措施，持續(xù)開(kāi)展“楚劍二號(hào)”卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全力維護(hù)好全州卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
一是進(jìn)一步鞏固完善打擊涉煙違法犯罪工作機(jī)制。建立健全打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作
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分級(jí)的現(xiàn)狀。
會(huì)議要求，要進(jìn)一步完善“五個(gè)配套措施”：一是要完善五項(xiàng)烘烤配套措施；二是要完善五次收購(gòu)配套措施；三是要進(jìn)一步完善“三約”制度
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嚴(yán)控總量、著力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)會(huì)議精神和工作部署，在完善“四個(gè)機(jī)制”上下工夫，確保打贏(yíng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是完善責(zé)任機(jī)制。從縣局（分公司）到各煙站
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）從優(yōu)化崗位管理、完善績(jī)效考評(píng)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)入手，更加關(guān)注員工成長(zhǎng)，更加注重激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，不斷推動(dòng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)再上
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;組織指導(dǎo)各單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體和監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，完善監(jiān)督考核機(jī)制，細(xì)化安全考核“一票否決”制度。
三是嚴(yán)格排查整改
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;組織指導(dǎo)各單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體和監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，完善監(jiān)督考核機(jī)制，細(xì)化安全考核“一票否決”制度。
三是嚴(yán)格排查整改
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煙草在線(xiàn)昌寧消息 2014年，云南省昌寧縣烤煙產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)“一減三增二合理一完善”的技術(shù)措施，抓實(shí)烤煙生產(chǎn)施肥、培土、封頂留葉
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煙草在縣甘肅消息 為進(jìn)一步完善規(guī)范管理制度體系，健全規(guī)范管理機(jī)制，甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）按照提升行業(yè)規(guī)范管理形象“外化于形”、“內(nèi)化于
