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，延續(xù)申請材料審查，延續(xù)手續(xù)辦理流程和應(yīng)告知申請人事項等知識為主要內(nèi)容，對證件管理員和稽查人員進行集中培訓，切實提高工作水平和工作效率。
二是
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工作，來引導推動工作效率和整體工作質(zhì)量的提高。
二是規(guī)范流程，嚴格按照督察考評方案和工作流程，高標準、嚴要求開展三級督察工作。月初制定督察考評計劃，月中
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的市場監(jiān)管、執(zhí)法行為、工作效率與成果進行檢查，通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的競爭激勵機制，有效激勵專賣執(zhí)法人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促使專賣管理人員責任意識穩(wěn)步
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;要端正履職行為，要堅決執(zhí)行各項制度，以制度狠抓隊伍建設(shè)，同時要注重提高工作效率，提升公司的綜合發(fā)展實力；要規(guī)范管理，
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，提高了工作效率，擴大了品牌宣傳面，提升了活動效果，得到營銷人員的一致認可。
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零售戶代表及其他專賣管理人員對市場監(jiān)管員“述職、述廉”進行現(xiàn)場點評、測評。通過此次活動開展，要進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風、規(guī)范執(zhí)法行為、提高工作效率、提升學習能力
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;提高工作效率。
二是宣傳告知“一次性”。窗口進一步規(guī)范政策宣傳，按標準設(shè)置《服務(wù)告知單》、許可證辦理工作流程圖、許可證的發(fā)放情況等內(nèi)容公示。在對申請人提出的申請進行形式審查后
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業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
二是工作作風要變。加強目標責任感，增強“主人翁”意識，革除“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的消極思想，杜絕“慵
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業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
二是工作作風要變。加強目標責任感，增強“主人翁”意識，革除“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的消極思想，杜絕“慵
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》等管理制度。
二是精準運營。推進物流管控平臺建設(shè)工作，充分利用物流GIS系統(tǒng)和戶外作業(yè)系統(tǒng)，測算工作效率，調(diào)度送貨服務(wù)的時間、接點，預警送貨
