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達到片區(qū)信息維護率最高的稽查員，這個“記錄”至今未有人打破。自黨史學(xué)習(xí)教育以來，楊坤明始終走在前、干在前，他將“我為群眾辦實事”與自身工作結(jié)合起來。他主動請纓
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;如果我們不控制濕度環(huán)境，濕度的波動將打破我們雪茄的內(nèi)部平衡，對雪茄造成極為嚴重的破壞。過于潮濕的養(yǎng)護環(huán)境會導(dǎo)致茄芯和茄衣水分含量過高，造成雪茄膨脹，
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黨員攻關(guān)小組，研制出一套養(yǎng)殖用益蝽多夫多妻配對產(chǎn)卵及孵化裝置?！ 斑@個裝置有利于多對益蝽進行自行配對產(chǎn)卵，打破了人工飼養(yǎng)益蝽“一夫一妻”配對產(chǎn)卵方式，大大
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的不正之風(fēng)。??但是有的領(lǐng)導(dǎo)既沒能設(shè)計出有效的方案，又不敢自說自話隨意指定，就索性將黨員投票作為評優(yōu)的唯一依據(jù)，讓黨員通過票選來決定評優(yōu)人選。這對于打破
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，拉近與消費者的心理距離。尤其是“中國商務(wù)用煙新伙伴”的產(chǎn)品定位使黃山品牌與消費者自身的現(xiàn)實處境產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，
打破了品牌藩籬，完美地建立起了消費者與品牌的親近感?！敖?/div>
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，于是近兩年來大家紛紛著手打造“不一樣”的中支煙，意圖以萬變打破不變，上升為頭部產(chǎn)品?！ ≈兄煹倪@一情況，和當(dāng)下另一爆火品類——檸檬茶很是相似
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感知力打造而成的高端副品牌。比如“荷花”、“寬窄”。打破老品牌規(guī)格樹立的傳統(tǒng)認知，用樹立副品牌的策略，從而實現(xiàn)市場品牌新定位，新定位的設(shè)立也就促成了市場的新占位
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為己任，筑牢一道守法經(jīng)營防火墻。堅持宣傳與管理并重，打破常規(guī)稽查手段、工作時間，針對卷煙非法流入、流出情況，對轄區(qū)零售戶經(jīng)營異動進行大排查、大
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門通力協(xié)作，打破了按時間節(jié)點進行部套裝配的排產(chǎn)模式，盡量將可以提前完成的工作做好，保證了生產(chǎn)裝配進度，進一步提升了快速響應(yīng)用戶需求的能力。
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，不斷和教練探討設(shè)備的構(gòu)造原理和故障點，認真總結(jié)、歸納，切實把基礎(chǔ)打牢。時間緊、任務(wù)重，高強度的訓(xùn)練被意外打破。一次訓(xùn)練過程中，張德迪
