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（黑老虎）的銷(xiāo)量好多了，真得感謝她教的方法和技巧。
從那以后，范老板一直都很支持品牌培育工作，只要向他宣傳了的新品牌就會(huì)在第一訂貨周期里
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對(duì)他的緊俏卷煙供應(yīng)降低供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，在新品牌投放等方面都加以限制。
老煙斗：我們營(yíng)銷(xiāo)提倡“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”，你們專(zhuān)賣(mài)也要搞一個(gè)“精準(zhǔn)監(jiān)管”啊。
小煙卷兒
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的銷(xiāo)售意識(shí)。盡管客戶(hù)經(jīng)理在日常的市場(chǎng)服務(wù)中能夠?yàn)榱闶劭蛻?hù)制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，但由于零售客戶(hù)引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)新事物的接受能力較弱與固化，從而影響了新品牌的上柜率與經(jīng)營(yíng)的積極性
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;年輕人不會(huì)長(zhǎng)期只選擇一個(gè)品牌，主要選擇零售價(jià)10元/包~15元/包的卷煙，針對(duì)這個(gè)年齡群的消費(fèi)特點(diǎn)，我會(huì)把在這個(gè)價(jià)位段的新品牌盒重點(diǎn)培育的品牌向他們推薦
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信息化體系建設(shè)，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心力量，是品牌發(fā)展優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的保障，是科研創(chuàng)新品牌培育的主力，是品牌營(yíng)銷(xiāo)管理模式的先導(dǎo)，是
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，歷史不長(zhǎng)的貴州茶是一個(gè)“新品牌”。2011年底，貴州省茶園面積已達(dá)400萬(wàn)畝，年均新增茶園50萬(wàn)畝以上，占全國(guó)年新增總面積的一半。如此快速增長(zhǎng)
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貨，你們煙草公司就知道推薦我們沒(méi)有賣(mài)過(guò)的新品牌”
心態(tài)解讀：
隨著煙草行業(yè)品牌整合力度的不斷加強(qiáng)，在“532”、“461”煙草行業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃中
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，消費(fèi)稅制度是新煙草公司進(jìn)入菲律賓的一個(gè)障礙。新品牌總是承擔(dān)高于老品牌的稅率，這是過(guò)去公司打消進(jìn)入菲律賓的念頭的因素，而改變這種情況是進(jìn)行這類(lèi)重大投資的必要前提。公司
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，也有所側(cè)重，尤其是加重了對(duì)卷煙銷(xiāo)量、金圣煙、新品牌上柜、查案數(shù)、查煙量等關(guān)鍵指標(biāo)的考核。
三是持續(xù)改進(jìn)可完善。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合實(shí)際和行業(yè)發(fā)展要求
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品牌文化，從而使得品牌文化為重點(diǎn)品牌發(fā)展服務(wù)。在現(xiàn)實(shí)中，把握品牌文化發(fā)展方向是非常艱難的事情，這就需要集思廣益，創(chuàng)新品牌文化發(fā)展模式
