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煙草在線專稿 紅谷灘卷煙零售店是江西南昌市煙草公司精心打造的“現(xiàn)代卷煙零售終端”，店內(nèi)最引人注目的莫過于功能強(qiáng)大的“品吸區(qū)”及該店采用的“體驗(yàn)式營銷”方式，作為全新模式
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之間的關(guān)系，把握市場監(jiān)管的主體和主線，穩(wěn)步推進(jìn)合力專銷網(wǎng)格化管理新模式，提升整個市場管控水平和營銷能力；狠抓案件查辦工作，繼續(xù)抓住
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;形成了分類指導(dǎo)的生產(chǎn)技術(shù)方案。
項(xiàng)目形成了“五位一體”的麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)新模式，并建設(shè)了一批卷煙品牌導(dǎo)向的原料基地，2009-2012年累計(jì)推廣66.9萬畝
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好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想支撐和輿論支持。
創(chuàng)新模式，打造骨干宣傳隊(duì)伍。江西中煙贛南卷煙廠一改以往“人人都是宣傳員”的“大鍋飯”模式，建立起通訊員聯(lián)系點(diǎn)
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》的講話精神展開學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前及今后一段時間的工作提出了五點(diǎn)要求：
一是自主品牌培育要有新突破?！皨勺印变N售“圈層管理”營銷新模式實(shí)施后，要以標(biāo)桿單位為基準(zhǔn)
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、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要積極探索日常市場監(jiān)管新模式，建立完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)結(jié)合、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。認(rèn)真抓好專銷結(jié)合工作，認(rèn)真研究制定實(shí)施細(xì)則和獎懲考核辦法。重點(diǎn)
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建設(shè)的長效機(jī)制，是遵循全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的科學(xué)運(yùn)用實(shí)踐，也是對自身建設(shè)工作深入推進(jìn)的又一大膽嘗試。進(jìn)一步探索了自身建設(shè)工作由注重結(jié)果管理向關(guān)注過程管理轉(zhuǎn)變的全新模式。
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烤煙種植地塊機(jī)械化耕作技術(shù)服務(wù)的新模式。7個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）烤煙生產(chǎn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社機(jī)械化耕作服務(wù)隊(duì)作業(yè)點(diǎn)，負(fù)責(zé)
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;報告從增強(qiáng)凝聚力突出“活”字，青年思想引領(lǐng)有新舉措；激發(fā)創(chuàng)新力突出“精”字，青字品牌打造有新模式；提升服務(wù)力突出“實(shí)”字，團(tuán)組織
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構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系作為創(chuàng)新重點(diǎn)，積極研究探索符合實(shí)際的市場監(jiān)管新模式，提高市場監(jiān)管效率。認(rèn)真做好專賣內(nèi)管委派制各項(xiàng)工作
