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，驗(yàn)收組認(rèn)為楚雄市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目真實(shí)、按計(jì)劃施工、質(zhì)量合格、資料完整，符合國(guó)家局驗(yàn)收的要求。
驗(yàn)收組對(duì)楚雄市分公司在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中所取得的成績(jī)給予了充分肯定
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能力開(kāi)了好頭。
一是圍繞中心，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)組織和實(shí)施工作。把提高內(nèi)訓(xùn)師、青年骨干業(yè)務(wù)能力水平作為重點(diǎn)，爭(zhēng)取各種“走出去”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，保障了專業(yè)人員的技能
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硬件設(shè)計(jì)方面，主動(dòng)跟蹤“十二五”技改項(xiàng)目設(shè)備選型、施工設(shè)計(jì)進(jìn)度，提出工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議。在軟件設(shè)計(jì)方面，跟蹤“十二五”技改項(xiàng)目MES系統(tǒng)招標(biāo)、需求調(diào)研分析進(jìn)度
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達(dá)標(biāo)；五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深化安全績(jī)效管理體系；六是加強(qiáng)監(jiān)管與橫向協(xié)調(diào)，保障技改施工安全。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，該廠全體員工要有“重視
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補(bǔ)貼資金落到實(shí)處，提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益，考核領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織質(zhì)量考核，考核成績(jī)直接與施工方的資金撥付掛鉤，以考核促優(yōu)。涉及煙葉生產(chǎn)
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了易地技改項(xiàng)目施工情況，檢查了車(chē)間、庫(kù)區(qū)和生活區(qū)安全生產(chǎn)工作，要求要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切安全事故，確保全系統(tǒng)干部職工度過(guò)一個(gè)平安、健康
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質(zhì)量管理，重視煙農(nóng)增效。
三是突出“進(jìn)度、質(zhì)量、安全”，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)援建水平。要搶抓進(jìn)度，注重質(zhì)量，重視工程質(zhì)量、資金使用及施工過(guò)程安全
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環(huán)境控制的符合性，努力克服能源使用增量因素。
二是全面細(xì)化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實(shí)施工作，完善管理手冊(cè)、程序文件，制定能源管理體系制度文件，
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，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件初見(jiàn)成效的基礎(chǔ)上，2015年又將投入1000多萬(wàn)元資金，在3月底以前，指導(dǎo)中標(biāo)的4個(gè)有整理煙田技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位，
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，下發(fā)了隱患“大排查大整治”活動(dòng)方案，排查、整治的重點(diǎn)為人員密集場(chǎng)所、大型群眾性活動(dòng)安全管理以及消防、車(chē)輛交通、出租房屋、物流倉(cāng)庫(kù)、建筑施工、電器設(shè)施、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域。按照
