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水平，優(yōu)化完善創(chuàng)新制度體系、工作流程，加強日常工作調(diào)度，嚴格監(jiān)督考核措施；提升創(chuàng)新工作水平，認真制定項目實施方案，加強各單位
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要做到規(guī)范和標準，營造良好的工作氛圍，促進企業(yè)精益文化的發(fā)展。將精益管理工作納入日常工作的標準化體系，同時將精益管理工作的要求常態(tài)化，為本單位員工在
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;日常工作按程序辦，業(yè)務(wù)工作按職能辦，交叉工作按協(xié)同辦，綜合工作按分工辦”的“政善治、事善能”團隊氛圍。
四是執(zhí)行一套制度。緊緊圍繞“嚴不嚴、實不實
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隊伍；三是堅持守紀律、講規(guī)矩，進一步明確和認識“四大規(guī)矩”，提高政治敏感性，在日常工作、個人生活、網(wǎng)絡(luò)媒體等方面謹言慎行，黨員
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，一步一個腳印實踐著自己對工作的信念，對崗位的執(zhí)著，對涪煙精神的傳承與創(chuàng)新。
萬丈高樓從地起，日常工作做到極致就是優(yōu)秀
操作設(shè)備原本是“機械
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（部）對一線工作人員進行了調(diào)研慰問，詳細了解了大家日常工作、生活情況，并對工作中遇到的困難進行了了解，給一線員工帶去了親切的問候
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所日常工作開展、生活保障情況，實地察看楊柳管理所基建工程建設(shè)情況；看望卷煙配送中心員工；并詳細了解節(jié)前市場卷煙營銷、專賣監(jiān)管、安全穩(wěn)定等工作情況。
關(guān)于
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;做到年初工作有部署、日常工作有督查考評、年底工作有總結(jié)，為海南煙草黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的全面健康發(fā)展發(fā)揮了重要的保障作用。2015年，海南省局（公司
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，前來金家超市購物的客戶絡(luò)繹不絕?！白笫謽?#xff0c;右手貨，掃完再一點，十秒內(nèi)找錢”金老板用這句話概括了他現(xiàn)在的日常工作。掃碼銷售大大提高了購物結(jié)賬速度
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，宣傳煙草行業(yè)政策和法規(guī)，確?？蛻襞嘤?xùn)面100.00%。形成日常工作動態(tài)反饋機制。
圖為客戶經(jīng)理深入距縣城170公里的小溪鄉(xiāng)和115公里的長官鎮(zhèn)開展客戶培訓(xùn)現(xiàn)場
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