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，那么，縱然企業(yè)文化理念看上去很“美”、聽上去很“甜”，也只會是“海市蜃樓”的繁榮。企業(yè)文化看上去足夠吸引人，但總歸沒有“落地”的根基，
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;根基煙堿濃度的不同分為高、中、低、無的四種基礎(chǔ)口味，從生物角度人性化的模擬了吸煙的整個過程，長期堅(jiān)持使用可以戒煙。我們?yōu)榱俗约旱慕】?#xff0c;也為了家人，
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監(jiān)測的92個批次樣品中，正品率僅為58.7%，一些知名電商平臺正品率顯著偏低。網(wǎng)購假冒侵權(quán)嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益、侵蝕消費(fèi)者信心，破壞“誠信”這一商業(yè)根基
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品牌投放標(biāo)準(zhǔn)，針對省產(chǎn)品牌較為良好的區(qū)域主要以維持為主，對根基不牢，銷售不良的市場，不能以一蓋之，要采取數(shù)年的措施逐步提高品牌
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;一步一個腳印，抓到根基做得具體。
首先是學(xué)習(xí)熟悉國家政策法規(guī)，特別是國家局有關(guān)政策要求和文件精神，《煙草專賣法？中的相關(guān)條款，要指導(dǎo)零售
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枝繁葉茂，只有真心實(shí)意把全體干部職工，作為演繹“破立進(jìn)行時”的堅(jiān)實(shí)根基，緊緊抓住教育實(shí)踐活動重大機(jī)遇，才能真正走實(shí)群眾路線?！叭绻荒艽蜷_大門真搞
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“專才”之路，打通技能等級晉升通道，鼓勵技能人才成為“能手”，打通基層一線崗位等級晉升通道，鼓勵職工扎根基層，努力營造識才用才
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的同時，也奠定了自己的根基。她將超市交由店員打理，她雇傭了五六個員工，每天超市都經(jīng)營得井井有條。而忙活了一年多之后，她又將超市交給了員工
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公司的立足根基就是我們的品牌，而江西煙草的發(fā)展紅利、潛力就是金圣品牌卷煙，如何占領(lǐng)市場份額，如何提升品牌影響力，我們當(dāng)前面臨諸多瓶頸亟待解決
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專賣制度的質(zhì)疑塵囂直上，不規(guī)范行為成為動搖行業(yè)發(fā)展根基的“蟻穴”，同時也對全行業(yè)規(guī)范管理工作一次次敲響警鐘。
從不規(guī)范行為產(chǎn)生的原因可以將行業(yè)已經(jīng)發(fā)生以及有可能發(fā)生的不
