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鎮(zhèn)和思禮鎮(zhèn)等卷煙市場(chǎng)20余戶卷煙零售客戶的經(jīng)營狀況，詳細(xì)考察了市場(chǎng)管理、卷煙營銷、貨源供應(yīng)和物流配送等工作開展情況，并與部分零售客戶進(jìn)行了深入交談，具體了解其
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點(diǎn)區(qū)域、物流配送站、名煙名酒店的檢查力度，有效防范“回流煙”、“寄售煙”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法不放松。充分利用執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與公安、工商、交通等相關(guān)部門的協(xié)同
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考核結(jié)果的有效應(yīng)用。市本級(jí)及所屬縣級(jí)局（分公司）要在體系內(nèi)建立相應(yīng)實(shí)施方案，專賣管理、業(yè)務(wù)營銷、物流配送等部門可在體系內(nèi)單獨(dú)制定實(shí)施方案。
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結(jié)果的有效應(yīng)用。市本級(jí)及所屬縣級(jí)局（分公司）要在體系內(nèi)建立相應(yīng)實(shí)施方案，專賣管理、業(yè)務(wù)營銷、物流配送等部門可在體系內(nèi)單獨(dú)制定實(shí)施方案。
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，防止卷煙非法流出、流入。
四是加強(qiáng)物流配送。合理安排人員配備，保證卷煙及時(shí)、準(zhǔn)確配送到客戶手中，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并制訂突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案
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;、直屬單位和22個(gè)縣級(jí)局（分公司）、18個(gè)卷煙物流配送中心、36個(gè)“兩煙”倉庫（含卷煙中轉(zhuǎn)庫）、4家煙葉復(fù)烤廠、12個(gè)煙葉收購站、2家賓館的安全
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檢查了無錫卷煙物流配送中心的安全工作，看望慰問了一線員工；參觀了無錫煙草企業(yè)文化中心，觀看了無錫煙草創(chuàng)建服務(wù)型黨組織（企業(yè)）工作紀(jì)實(shí)
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;持續(xù)深化營銷網(wǎng)建、市場(chǎng)監(jiān)管、物流配送、基礎(chǔ)管理等方面的精益管理水平，努力構(gòu)建制度支撐、流程監(jiān)控、效果評(píng)估、責(zé)任追究的全程精益管理系統(tǒng)，著力提升企業(yè)降本增效水平。
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，各中隊(duì)集中進(jìn)行報(bào)備，建立花名單。
四是列出“物流與配送站點(diǎn)名單”。對(duì)全區(qū)的物流公司和貨運(yùn)配送站點(diǎn)進(jìn)行走訪統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化物流配送涉煙監(jiān)管。
通過列出四張監(jiān)管
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頻次，制定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制和處理預(yù)案，加強(qiáng)貨源組織，確保市場(chǎng)需求得到充分滿足；加強(qiáng)物流配送工作銜接力度，強(qiáng)化安全管理，
