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所轄零售戶持證經(jīng)營情況進(jìn)行全面核實(shí)，掌握全面、全部情況，以便在清理整治中對癥解決問題，切實(shí)通過此次專項(xiàng)工作有效改善零售許可證使用情況。
目前，
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，每日查看后臺(tái)報(bào)表，對數(shù)據(jù)未及時(shí)上傳的要跟蹤了解、排查問題，對應(yīng)客戶經(jīng)理要定期上門查看客戶使用情況、核對庫存數(shù)據(jù)，對異?？蛻粢獑柷逶?、制定對策
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一車輛燃油管理嚴(yán)考核。根據(jù)配送車輛的性能、使用情況、配送線路路況，制定各配送車輛的油費(fèi)定額，在指定的加油站用IC卡進(jìn)行加油，IC卡由專人保管、專人
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使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處買賣、出租、出借和其他形式非法轉(zhuǎn)讓煙草專賣許可證等違法行為；利用農(nóng)村趕集日對流動(dòng)零售攤點(diǎn)銷售假煙行為進(jìn)行集中整治；聯(lián)合工商部門堅(jiān)決
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人和使用情況等，由農(nóng)戶簽字后煙站統(tǒng)一存檔備案。在大田生長期統(tǒng)一施藥殺滅煙蚜，同時(shí)防止煙蚜傳播煙草病毒病；對易感兩黑病的“云煙100”品種進(jìn)行重點(diǎn)施藥，預(yù)防
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和普及行業(yè)法律常識(shí)，并注重運(yùn)用情感策略，幫助客戶解決卷煙經(jīng)營過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，建立客戶投訴快速處理渠道，為客戶提供熱情真誠的至上服務(wù)。
二是
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和交流了行業(yè)獲獎(jiǎng)QC成果的推廣應(yīng)用情況。各QC小組緊貼行業(yè)發(fā)展要求和工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從體系建設(shè)、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備改進(jìn)、過程質(zhì)量控制、節(jié)能減排、能源管理、信息化建設(shè)、班組建設(shè)等方面入手
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，并對制絲、卷包、膨絲車間和設(shè)備管理處等部門的設(shè)備運(yùn)行效率及備件庫存與耗用情況、維修費(fèi)用等進(jìn)行了分析。
會(huì)議對下一步工作做出具體部署：一是各部門要采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
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開展對籽種發(fā)放、使用情況的監(jiān)管。嚴(yán)格按照種植面積供應(yīng)種子，統(tǒng)一管理，建立種子發(fā)放、使用和回收臺(tái)帳，種子發(fā)放數(shù)量、使用數(shù)量要與下達(dá)的計(jì)劃和種植面積相符。
二是
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管人員分別深入陸良縣8個(gè)栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對各煙站計(jì)劃分解落實(shí)情況、籽種發(fā)放使用情況、合同簽訂情況和煙苗發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，每到一處均抽取一定數(shù)量的煙農(nóng)進(jìn)行詢問
