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，認真履行監(jiān)管職責，依法規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為；只有狠抓思想教育、制度建設、規(guī)范監(jiān)督和違規(guī)懲處，痛下決心治“頑癥”，全面徹底抓整改
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局（公司）聚焦業(yè)務痛點、管理難點，積極引入先進信息技術(shù)和先進管理理念，逐步逐層切入，讓數(shù)字化成果“看得見、用得著、學得會”。以智慧
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參與，上下溝通協(xié)作，積極主動擔當，解決了各種難點問題和痛點障礙，暢通了各個環(huán)節(jié)的流程。在 此過程中，他不僅自己主動加壓，
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，廣東省煙草專賣局（公司）聚焦業(yè)務痛點、管理難點，積極引入先進信息技術(shù)和先進管理理念，逐步逐層切入，讓數(shù)字化成果“看得見
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法律，人人得遵守。思想千萬不能“鉆牛角”，長痛不如短痛。建議您搬遷店址?！薄拔衣犇阏f的，如果搬了店址，能辦證嗎？給個準話。不給辦
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負責同志如是介紹。而開展“煙農(nóng)優(yōu)品”評選，同樣有利于緩解當前行業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的“痛點”。在行業(yè)傾力幫扶下，截至2022年全行業(yè)共建設產(chǎn)業(yè)綜合體216個，發(fā)展出特色
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體系文件，將預算管理嵌入業(yè)務管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)；有些單位修訂完善預算管理流程，解決了預算日常管理和特別調(diào)整審批流程中的堵點和痛點。行業(yè)各單位預算管理制度建設扎實推進
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工作中的難點痛點，怎樣發(fā)揮青年員工的才能？合煙有它的解題思路。以條線為單位，組建“文字”和“多媒體”雙線驅(qū)動的新型宣傳陣線，建立一支以青年員工為主
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、配送上百萬箱卷煙的任務，曾經(jīng)，不確定性是物流管理的一大痛點。以卷煙工商交接為例，物流分公司不知道貨物及車輛何時抵達，工業(yè)車輛集中抵達導致爆倉
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了一批“小、實、活、新”的技術(shù)成果——瀘州市煙草專賣局（公司）依托“征途”創(chuàng)新工作室開展創(chuàng)新探索，針對傳統(tǒng)折疊式籠車維修費用高、煙包取放難、損煙概率大等痛點
