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;重點(diǎn)圍繞市場營銷基本理論、策劃方案撰寫方式、寫作格式、策略選取等方面展開，進(jìn)一步促進(jìn)了營銷人員營銷策劃方案撰寫能力和水平的提升?！? 培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講
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協(xié)調(diào)發(fā)展、提高低焦培育質(zhì)量、持續(xù)完善營銷策略、加強(qiáng)終端消費(fèi)引導(dǎo)”六個(gè)方面措施，緊跟行業(yè)品牌發(fā)展步伐，積極組織各地市級(jí)局（公司）投身于重點(diǎn)品牌培育
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會(huì)上上海煙草集團(tuán)代表就紅雙喜（上海）產(chǎn)品特點(diǎn)和中華、紅雙喜品牌的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀的、做了詳細(xì)的講解。營銷中心就紅雙喜（上海）的投放策略進(jìn)行了
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批發(fā)價(jià)為88元/條，零售價(jià)為100元/條，為6mg低焦卷煙，投放策略為五星客戶2條/戶，四星客戶1條/戶。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大低焦卷煙市場份額
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（公司）準(zhǔn)確判斷卷煙銷售形勢(shì)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控與管理，指導(dǎo)和制定全省營銷策略提供有效依據(jù)。
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實(shí)地走訪，及時(shí)反饋在與客戶交談過程中發(fā)現(xiàn)的問題。確保掌握每一位“未訂貨”客戶的真實(shí)未訂貨原因，并制定相關(guān)的銷售策略，以促進(jìn)卷煙銷售。
二是結(jié)合對(duì)“未訂貨
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;引導(dǎo)零售戶自覺抵制假煙和亂渠道煙，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益。
此次走訪調(diào)研，進(jìn)一步密切了客我關(guān)系，維護(hù)了良好的卷煙經(jīng)營秩序，為下一步卷煙營銷策略
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大上升為國家戰(zhàn)略。近年來，集團(tuán)公司在兩化融合過程中堅(jiān)持信息化促進(jìn)融合、突出應(yīng)用、自主創(chuàng)新的實(shí)施策略，企業(yè)信息化管理精、應(yīng)用廣、融合深、效果好，通過信息化的建設(shè)集團(tuán)
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;現(xiàn)身說法教會(huì)大家應(yīng)對(duì)壓力事件的應(yīng)對(duì)策略。
培訓(xùn)會(huì)的開展，幫助銷售人員掌握了一些簡單有效的舒解心理壓力和提升情緒智力的方法和技巧，對(duì)工作有積極的促進(jìn)作用。
市公司
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貨源供應(yīng)策略，做好資源最大化利用，持續(xù)提高客戶滿意度。
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