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科學(xué)發(fā)展。運用對標管理、精益管理，和全國各重點城市、全省各地市對比對標指標，綜合分析，從卷煙銷售、重點品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標等查找自身差距，
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，按照部門擬稿、征求意見、會議討論、領(lǐng)導(dǎo)班子審批四個環(huán)節(jié)步驟，對涉及卷煙銷售、專賣辦案、財務(wù)管理、整頓規(guī)范、宣傳報道、綜合治理、安全生產(chǎn)、精益管理、降本增效、基層單位績效、機關(guān)部門
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四項結(jié)合，加強“黨建+”與業(yè)務(wù)工作、項目建設(shè)、企業(yè)文化、精益管理的深度融合；三是創(chuàng)新兩個載體，探索黨建+品牌服務(wù)和黨建+社區(qū)服務(wù)的新路
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;可圈可點處很多，值得學(xué)習(xí)。此次座談?wù){(diào)研，雙方秉著互學(xué)互查的態(tài)度，就物流精益管理推廣、非法人實體運作、降本增效、提高物流服務(wù)水平等幾項重點工作進行了交流探討
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”。即突出抓好基礎(chǔ)管理，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全工作落實，突出抓好市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)督管理真規(guī)范，突出抓好成本管理控制和精益管理。
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;倡導(dǎo)安全精益管理理念，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為企業(yè)標準化工作的重要組成部分，進一步提高工作標準和質(zhì)量；啟動國家級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，大力
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了不必要的浪費，達到了節(jié)能減排的工作理念，此項工作是九江煙草精益管理的又一體顯，確保了縣局涉案卷煙定價工作快速順利的開展。
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;攻堅克難，較好地完成了工作任務(wù)。2016年，物流中心要全面貫徹“五大發(fā)展理念”，以“三個始終堅持”為主線，著力抓好降本增效、精益管理、安全生產(chǎn)
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”的思想，深入開展倉儲、分揀、配貨改革創(chuàng)新，不斷改進分揀配貨設(shè)備設(shè)施，加強精益管理，提高工作效率，取得了突出成效。此項專利的研發(fā)有效降低
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業(yè)主參加了會議。
會議要求，一是切實加強對煙種的規(guī)范管理，從精益管理的角度嚴格把控?zé)煼N這個煙葉生產(chǎn)的“出發(fā)點”。二是規(guī)范烤煙育苗業(yè)主的選擇，完善煙苗公開評議
