為您找到相關(guān)結(jié)果 3410 篇
-
得不提一個(gè)人，他就是設(shè)備動(dòng)力處副處長(zhǎng)沈朝陽(yáng)。他在能源管理?xiàng)l線一干就是三十年，是同事眼中的能人。
“上到太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備，下至地下管線布局，他
-
不適合使用立體庫(kù)，原先我們只能人工操作，按品種把零煙歸類到不同的煙箱里，再在地面上將煙箱成排擺好，等零煙數(shù)量湊夠一整件后再出庫(kù)，出庫(kù)
-
正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前的控?zé)熜蝿?shì)，絕不能人云亦云，更不能“談虎色變”。我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)講，我們煙草行業(yè)發(fā)展盡管面臨著來(lái)自于
-
或貶低細(xì)支卷煙品牌當(dāng)前的市場(chǎng)表現(xiàn)和發(fā)展現(xiàn)狀，我們都應(yīng)當(dāng)理性對(duì)待和客觀評(píng)判這些言論與說(shuō)法，絕不能聽(tīng)之任之，更不能人云亦云。我們必須用市場(chǎng)消費(fèi)需求以及卷煙銷量這個(gè)
-
的信念依然頑強(qiáng)。那些早早離開(kāi)的人們，很多的人都在后悔，還倒不如那時(shí)候依然在這個(gè)廠里呢。有能力有想法敢闖敢干的人們，都屬于能人序列，他們看到工廠
-
理解的，也是比較切合實(shí)際的。但是，我們每個(gè)煙草人絕不能人云亦云，更不能輕易就妄自菲薄，沒(méi)有一點(diǎn)分寸感和抗擊打能力。
2、控?zé)熀袈暼遮吀邼q
-
市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)等及時(shí)反饋或者傳遞給煙草專賣執(zhí)法人員。但是客戶經(jīng)理不能人為地對(duì)提供的信息和情況進(jìn)行主觀定性或者隨意決策，必須保持信息或者線索的準(zhǔn)確性和客觀性。在提供給煙草專賣執(zhí)法部門以后
-
分公司生產(chǎn)科科長(zhǎng)楊亞雙介紹，南美鄉(xiāng)去年通過(guò)聘請(qǐng)保山、德宏等技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)能人，為拉祜族煙農(nóng)提供專業(yè)化的烘烤和分級(jí)服務(wù)，大大提高了煙葉的純度和效益
-
，培育高技能人才。
六、注重成效，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
一是推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理安排生產(chǎn)。充分發(fā)揮MES系統(tǒng)等生產(chǎn)管理系統(tǒng)
-
，由農(nóng)村能人、技術(shù)能手任合作社經(jīng)理，充分發(fā)揮基層黨支部政治領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員率先垂范、以身作則的先鋒模范作用，同時(shí)以打造黨建富民亮點(diǎn)
