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統(tǒng)籌兼顧，與中心工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步落實(shí)“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、降本增效、精益管理等工作
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;抓住“一個(gè)關(guān)鍵”，把提升結(jié)構(gòu)擺在核心的重要位置；做到“一個(gè)促進(jìn)”，以降本增效促進(jìn)效益增長；發(fā)揮“一個(gè)機(jī)制”，充分發(fā)揮考核機(jī)制
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跑冒滴漏情況出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。
三是以“精準(zhǔn)運(yùn)營”為支撐，確保全程管控。通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等工具和手段，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)行情況的準(zhǔn)確感知、物流任務(wù)的明確安排
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煙草在線景谷消息 2015年景谷縣著力落實(shí)降本增效的工作方針，搶抓時(shí)令搞好煙苗移栽，新技術(shù)推廣落實(shí)到位，對(duì)煙農(nóng)的種煙技術(shù)指導(dǎo)也及時(shí)有效，
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管理要同企業(yè)各項(xiàng)工作有機(jī)融合，緊緊圍繞工廠“1155”工作方針、目標(biāo)任務(wù)及工廠今年降本增效目標(biāo)，開展好精益管理工作；三是精益管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，
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工作提出要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，強(qiáng)化核心競爭力；二要做好目標(biāo)任務(wù)分解，抓好落實(shí)，切實(shí)做到降本增效；
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一個(gè)工、增收一百元”上來，不斷提升育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)五個(gè)專業(yè)化服務(wù)水平，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)減工降本增效。
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，著力抓好市場監(jiān)管工作；三是以減工降本增效為核心，著力抓好煙葉生產(chǎn)工作；四是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與績效考評(píng)為抓手，著力抓好精益管理工作；五
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和兩項(xiàng)工作。三要推行“兩個(gè)方法”。深化精益管理和創(chuàng)新及QC活動(dòng)，力爭實(shí)現(xiàn)降本增效。四要夯實(shí)“六大基礎(chǔ)”。要進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，物流管理基礎(chǔ)，督察考評(píng)基礎(chǔ)
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;實(shí)現(xiàn)“勻、壯、適、齊、足”的壯苗培育目標(biāo)。
突出責(zé)任到人，強(qiáng)化工作落實(shí)。按照“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，嚴(yán)格
