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員工進(jìn)行安全再教育，利用電化教育和講解相結(jié)合的方式，組織員工學(xué)習(xí)《職業(yè)健康知識(shí)》、《防火防爆安全知識(shí)》、《歷年事故案例分析》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
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消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到11.4%。進(jìn)入2008年，零售業(yè)并購(gòu)趨向仍在持續(xù)，個(gè)中二、三線(xiàn)城市的區(qū)域企業(yè)被大型企業(yè)整合的趨向愈加分明。
對(duì)于中小零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，
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用地的城鎮(zhèn)土地使用稅政策。對(duì)蔬菜的批發(fā)、零售免征增值稅。
臨近年底，喜事連連。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，10月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.65萬(wàn)億元，同比
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百年品牌發(fā)展歷程中，一直堅(jiān)持秉承“Keep Walking 永遠(yuǎn)向前”的這種品牌精神，并致力于在各個(gè)層面上鼓勵(lì)消費(fèi)者的個(gè)人進(jìn)步。2011年，“尊尼獲加”與“百
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后，他依然要為民族卷煙品牌立足全球開(kāi)新篇。
中國(guó)煙草的百年品牌，“雙喜”是其中一個(gè)。他應(yīng)外國(guó)煙草公司的挑戰(zhàn)而生，一問(wèn)世就要學(xué)會(huì)在“刀光劍影”中生存。國(guó)內(nèi)的原料被壟斷
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;商業(yè)銷(xiāo)售收入突破600億元，努力把嬌子打造成減害水平領(lǐng)先、特色風(fēng)格鮮明、規(guī)模價(jià)值靠前的“新一代清香型卷煙”代表品牌，堅(jiān)定不移地把長(zhǎng)城雪茄打造成“國(guó)產(chǎn)雪茄第一品牌”和“世界
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;同檔競(jìng)品表現(xiàn)強(qiáng)勁。
由于“通”系列品牌是年初登陸市場(chǎng)，尚屬于新生事物成長(zhǎng)過(guò)程，相對(duì)同檔的中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王等強(qiáng)勢(shì)品牌，其市場(chǎng)基礎(chǔ)與表現(xiàn)能力仍略顯
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開(kāi)拓市場(chǎng)和品牌扎根于消費(fèi)者心中，對(duì)品牌傳播十分有利。
在“黃金葉”品牌的發(fā)展歷程中，有煙包上印制“抗美援朝，保家衛(wèi)國(guó)”大字作為慰問(wèn)品送到朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的壯舉
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以上銷(xiāo)量前15位品牌作為培育重點(diǎn)，在營(yíng)造環(huán)境、貨源供應(yīng)、終端宣傳等方面為知名品牌的規(guī)模擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)提升創(chuàng)造有利條件。
2、要突出高端品牌引領(lǐng)。要深入挖掘高端品牌的市場(chǎng)潛力，
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，主要表現(xiàn)有：對(duì)全年的工作只有大的方向，沒(méi)有明確的計(jì)劃；對(duì)重點(diǎn)管理的商戶(hù)只有名單，沒(méi)有具體的方案；對(duì)違法的煙草專(zhuān)賣(mài)品
