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7億元”的目標(biāo)任務(wù)：一是著力抓好品牌培育，在推進(jìn)現(xiàn)代流通上有新作為；二是著力抓好專賣管理，在更加嚴(yán)格規(guī)范上有新建樹；三是著力
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線，以穩(wěn)步提升服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，不斷提高云福專業(yè)化服務(wù)水平，服務(wù)主業(yè)，保障后勤；營(yíng)銷人員要抓住卷煙銷量這一重點(diǎn)，狠抓品牌培育
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;激發(fā)企業(yè)活力成長(zhǎng)。
對(duì)于2011年工作，報(bào)告要求，一要實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)模穩(wěn)中有升，增強(qiáng)彰顯特色能力；二要加大品牌培育力度，增強(qiáng)現(xiàn)代
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控制能力、品牌培育能力、客戶服務(wù)能力為突破口，以大力開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”和“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)為契機(jī)，奮力推動(dòng)滁州煙草各項(xiàng)工作上水平?！秷?bào)告》指出，
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水平。二是圍繞“三化”目標(biāo)，推進(jìn)全省煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。圍繞“煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉生產(chǎn)基地化”目標(biāo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以培育特色煙葉為重
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，不做表面文章。
我們每天服務(wù)客戶時(shí)，都要為客戶提供一些信息指導(dǎo)，柜臺(tái)出樣指導(dǎo)，品牌培育指導(dǎo)等方面的服務(wù)，如果我們?cè)诜?wù)中
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，持續(xù)提升銷售結(jié)構(gòu)；以培育知名品牌為主線，提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平；以全面推廣“135工作法”和網(wǎng)上營(yíng)銷，突出抓好零售終端建設(shè)，
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;認(rèn)真開展黃金走廊、品牌培育、執(zhí)法惠民、精細(xì)管理、素質(zhì)提升五個(gè)行動(dòng)，切實(shí)做好五個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)原料保障、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理、精神文明五個(gè)上水平。經(jīng)理工作報(bào)告實(shí)事求是
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，深入推廣應(yīng)用各項(xiàng)科技措施，培育和建立育苗、機(jī)耕、綜防、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)組織，探索煙葉生產(chǎn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”的有效途經(jīng)。2010年
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、所處商圈、經(jīng)營(yíng)能力、誠(chéng)信守法情況、品牌培育能力、店面形象等因素，合理安排庫(kù)存，以免影響?yīng)劷鹬苻D(zhuǎn)，切實(shí)提高零售戶贏利水平。
