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;阻擋輪應(yīng)運(yùn)而生。由于阻擋輪是不斷滾動(dòng)的圓柱體，即使隔離牌被卷煙卡得再緊，到阻擋輪下也會(huì)被動(dòng)地壓落，一個(gè)剛到物流的“新兵”，解決了制約卷煙分揀效率
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想得周到，提前預(yù)約，把服務(wù)送到地頭，我們就不用擔(dān)心錯(cuò)過(guò)客戶(hù)經(jīng)理的指導(dǎo)了。”丁德貴高興地說(shuō)道。
為了提高農(nóng)忙時(shí)節(jié)的服務(wù)效率，睢寧縣
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成立以來(lái)，我們嚴(yán)格按照軍事化管理要求，每天出早操、搞內(nèi)務(wù)、抓學(xué)習(xí)，整個(gè)隊(duì)伍的精氣神明顯比以前更好了，而且每次行動(dòng)的效率也更高了”，
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應(yīng)對(duì)近年來(lái)煙草使用和煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)生的新變化，提高歐盟內(nèi)部市場(chǎng)效率。新《指令》于2014年5月正式生效，各成員國(guó)將于兩年內(nèi)完成與實(shí)施新《指令》有關(guān)的法律程序。修訂的重點(diǎn)內(nèi)容是
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鏈條的清污工作，他善于思考問(wèn)題，經(jīng)常和其工友討論設(shè)備保養(yǎng)方面的技巧，在長(zhǎng)期的工作中對(duì)設(shè)備保養(yǎng)總結(jié)出自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備維修的質(zhì)量和效率
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，大家高效率、高質(zhì)量地完成了銷(xiāo)售高峰期的分揀任務(wù)。
多少希望的種子在青春播種，多少美麗的夢(mèng)想在青春實(shí)現(xiàn)?！拔业母赣H也是煙草人，是煙草養(yǎng)育了我，把
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下來(lái)，只拜訪(fǎng)了幾戶(hù)客戶(hù)，其他的時(shí)間都花在找地方上了。因?yàn)榕碌⒄`朱哥拜訪(fǎng)客戶(hù)，我也沒(méi)有向他尋求幫助。后來(lái)，朱哥發(fā)現(xiàn)我拜訪(fǎng)效率低，問(wèn)了事情原因。于是
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了塑封纏繞托盤(pán)集合運(yùn)輸工藝設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝與調(diào)試，打破了原有籠車(chē)裝載運(yùn)輸效率低的弊端，每年可為企業(yè)節(jié)約運(yùn)輸成本20余萬(wàn)元。
“甘于奉獻(xiàn)，他練就一般人難以企及
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的行為習(xí)慣，極大地提升了工作質(zhì)量和效率。
趙麗娟、楊岑采用的PDCA循環(huán)工作法，來(lái)源于美國(guó)質(zhì)量專(zhuān)家戴明博士提出的PDCA循環(huán)，又稱(chēng)戴明環(huán)，即
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渠道中堅(jiān)的商業(yè)公司，真正將工業(yè)與分銷(xiāo)商連結(jié)成為一個(gè)整體，通過(guò)分銷(xiāo)商將產(chǎn)品與終端零售商聯(lián)系起來(lái)，并建立起適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)、低成本高效率的運(yùn)作體系。通過(guò)這個(gè)
