為您找到相關(guān)結(jié)果 34395 篇
-
，也要強(qiáng)化約束機(jī)制，對表現(xiàn)不佳的要進(jìn)行約談問責(zé)，形成鮮明的導(dǎo)向。展望未來，該模型可在進(jìn)一步實(shí)踐中持續(xù)優(yōu)化和完善。一方面，可以探索引入更多
-
的管理方式，以適應(yīng)市場的動態(tài)變化。一方面煙草專賣管理部門需要加大對市場的監(jiān)控和分析力度，及時掌握市場變化趨勢來調(diào)整專賣政策和管理措施。另一方面煙草企業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新
-
煙草行業(yè)首家綠色發(fā)展示范企業(yè)。一方面，浙江省局（公司）向上游延伸，發(fā)揮煙草工商共庫全面前置優(yōu)勢，與煙草工業(yè)企業(yè)開展卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)
-
濫用風(fēng)險(xiǎn)在物流寄遞環(huán)節(jié)的煙草專賣行政處罰中，處罰自由裁量權(quán)的存在是必要的，以適應(yīng)復(fù)雜多變的違法情形。但自由裁量權(quán)若缺乏有效約束，極易出現(xiàn)濫用風(fēng)險(xiǎn)。一方面
-
當(dāng)前煙草行業(yè)對雪茄煙培育的探索，正處在“理念突圍與實(shí)踐破冰”的關(guān)鍵交匯期。一方面，“煙茄分離”政策下的初步探索已在各地鋪開，云南、西安、大連等先進(jìn)地區(qū)涌現(xiàn)出
-
電子煙行業(yè)前景的報(bào)道有喜有憂，一方面電子煙企業(yè)由“粗放式發(fā)展”向“合規(guī)式發(fā)展”轉(zhuǎn)變，有利于提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營能力；另一方面
-
技術(shù)的應(yīng)用能力。一方面，組織針對性的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋二維碼設(shè)備操作、流程規(guī)范等知識。例如，安排專業(yè)技術(shù)人員詳細(xì)講解二維碼掃描設(shè)備的各項(xiàng)功能及操作要點(diǎn)
-
、DeepSeek在煙草專賣管理中的應(yīng)用策略（一）強(qiáng)化數(shù)據(jù)碰撞與監(jiān)管對象確定一是建立健全數(shù)據(jù)共享機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)兄弟單位的溝通與協(xié)作，制定統(tǒng)一
-
，云南省局（公司）堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，構(gòu)建多層次、體系化、專業(yè)化的網(wǎng)信人才培訓(xùn)體系。一方面，他們組織各級網(wǎng)信人才到重點(diǎn)高校
-
：一方面，企業(yè)在信息化資產(chǎn)管理的宣傳和培訓(xùn)方面存在不足。沒有系統(tǒng)地向員工傳達(dá)信息化資產(chǎn)的價(jià)值、管理流程和規(guī)范要求，導(dǎo)致員工缺乏相關(guān)知識。另一方面，
