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調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，在總量增長(zhǎng)有限、消費(fèi)者更加注重健康的大背景下，“一高一低”對(duì)于行業(yè)在“十二五”期間的持續(xù)健康發(fā)展有著
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清醒的頭腦，靈敏的嗅覺，及時(shí)捕捉各種市場(chǎng)信息，并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。要注重研究與
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與消費(fèi)者之間不必要的糾紛。圍繞一個(gè)“誠”字。堅(jiān)持“明碼標(biāo)價(jià)”，推進(jìn)“明碼實(shí)價(jià)”，講誠信、講信譽(yù)，不為獲取暴利而抬價(jià)，不為競(jìng)爭(zhēng)而無降價(jià)。注重一個(gè)
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，將產(chǎn)生更大的損失，更注重短期利益，難以建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，最終導(dǎo)致合作關(guān)系破裂和良性競(jìng)爭(zhēng)局面的消失?，F(xiàn)實(shí)中，由于相互信任的喪失而導(dǎo)致廠商
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;瀘州煙草專賣局的部分領(lǐng)導(dǎo)及工作人員與瀘州電信項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一行人的項(xiàng)目實(shí)施研討也在火熱進(jìn)行，一個(gè)注重細(xì)節(jié)的煙草行業(yè)信息化應(yīng)用解決方案正在探討中逐步完善。
遙望瀘煙
瀘州煙草專賣局擁有
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（三）更加注重保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益
首先，在煙草專賣執(zhí)法實(shí)踐中，沒收違法所得或者違法煙草號(hào)賣品是煙草專賣執(zhí)法中經(jīng)常采用的處罰種類且數(shù)額往往很大
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通病。要杜絕這一現(xiàn)象，就應(yīng)從活動(dòng)策劃、活動(dòng)實(shí)施與過程監(jiān)督上多下功夫，注重將活動(dòng)與實(shí)際工作結(jié)合，與現(xiàn)實(shí)工作中要解決的問題結(jié)合，多做實(shí)實(shí)在在的工作
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，特別是在工藝質(zhì)量專業(yè)化流程梳理和重構(gòu)方面做出了全新嘗試，初步構(gòu)建了系統(tǒng)規(guī)范、運(yùn)行有效的“質(zhì)量強(qiáng)基”制度體系。另一方面，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)效方案建設(shè)。形成了制絲
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；如擅自降低收購標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)造成原料供應(yīng)質(zhì)量下降，不利于知名品牌的市場(chǎng)培育。同時(shí)，煙葉收購要注重質(zhì)量一致，不出現(xiàn)混雜現(xiàn)象，保證
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從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)入手，將原由的六個(gè)部門合并為四個(gè)部門，將管理層中多余的人員全部充實(shí)到經(jīng)營(yíng)一線，這樣一來為超市減少而來不少的人力資源成本。同時(shí)，我們注重
