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;走出了一條具有自身特色的創(chuàng)新發(fā)展路子?！敝挥凶⒅靥厣?#xff0c;才能把握住發(fā)展的主旋律，“貴煙”始終亮劍特色，走創(chuàng)新發(fā)展的路子，構(gòu)建起“國酒香”品類
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會和停產(chǎn)檢修期間的專題班學習等等。
（二）開好三層會議，促進風清氣正。一是結(jié)合學習要求和自身存在的問題，廠黨委和各支部分別組織召開了以“廉潔
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;凈賺8.5萬元。
近年來，常德市煙草部門巧用政策杠桿，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，積極促進煙葉生產(chǎn)發(fā)展，深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，使
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絡(luò)建設(shè)的過程，是培養(yǎng)一支高素質(zhì)營銷隊伍的過程。一線營銷隊伍伴隨著網(wǎng)建的推進不斷壯大，在推進網(wǎng)建水平提升的同時，自身素質(zhì)也得以明顯提高。他們展示出來的敬業(yè)愛崗
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”“461”知名品牌戰(zhàn)略的實施，確?！熬頍熒纤健比〉眯鲁尚?#xff0c;需要行業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)根據(jù)自身品牌發(fā)展現(xiàn)狀，以市場需求為導向，在準確把握市場和消費者需求
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搬按照某個企業(yè)的成功案例，又或者兄弟廠家的做法一股腦的實施在自己的企業(yè)中，要經(jīng)過分析論證，看是否適合自身實際，最終在“取其精華，去
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;導致知識觀念跟不上形勢發(fā)展和改革的需要，自身也沒有深入研究，造成工作方法簡單，流于形式。
2.5方式的單一性。由于煙草行業(yè)實行垂直管理的特殊性
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企業(yè)榮辱與共，營造和諧向上的氛圍，從而達到人的工作積極性、創(chuàng)造性主動發(fā)揮，實現(xiàn)員工自身發(fā)展與企
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，應(yīng)時而變，根據(jù)自身的特點，嚴格按照廠部提出的目標為根本，以AQ/T9004-2008《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》標準開展安全文化建設(shè)工作，
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——包括符號、圖案或明顯的色彩或字體等等。品牌LOGO與品牌名稱都是構(gòu)成完整的品牌概念的要素，品牌LOGO自身能夠創(chuàng)造品牌認知、品牌聯(lián)想和消費者的品牌偏好，進而影響品牌體現(xiàn)
