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、涉案和查扣物品管理、查扣物品單據(jù)管理、打假經(jīng)費(fèi)、日常專賣管理經(jīng)費(fèi)和舉報費(fèi)支付管理的監(jiān)督檢查，主動規(guī)范行政管理行為，加強(qiáng)專賣隊伍自身建設(shè)。
統(tǒng)籌卷煙打假，
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可以說，我家的零售店鋪和煙草行業(yè)共同成長的。我開店已有近20年了，當(dāng)初的小雜貨店也變也了今天的中型超市，取得這樣的成績，除了自身的努力，
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實(shí)行政策性補(bǔ)助，將會大大提高網(wǎng)上訂貨率。
其二，提升綜合素質(zhì)。首先要提高客戶經(jīng)理自身素質(zhì)，要使他們盡快完成從簡單操作到具備排除電腦軟硬件基本故障能力和培訓(xùn)
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的“數(shù)量過多、規(guī)模太小、分布零散、業(yè)態(tài)混亂、經(jīng)營能力較差”等各方面的問題。大部分的零售終端從業(yè)人員受自身綜合素質(zhì)的限制，學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力等各方面普遍較弱，因此，
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自身獨(dú)有品牌形象，來獲得顧客的支持和認(rèn)同，商品可以復(fù)制、服務(wù)可以同質(zhì)，唯有品牌不可轉(zhuǎn)移不可復(fù)制，這也是提升競爭力的核心資本?！? 癥狀六
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市場需求，完善市場需求預(yù)測體系，完善企業(yè)品牌培育機(jī)制，通過科學(xué)評價，努力克服非市場因素和人為因素的影響，使品牌培育真正成為自身
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，除了自身首先做到對它有一個全面透徹的了解外，還需要讓卷煙零售戶、消費(fèi)者深入了解，為煙草專賣市場管理提供較好的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法氛圍?！? 宣傳過程中要緊
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開一個月的店鋪，每天的假煙純盈利額竟高達(dá)1000元以上。整個晚上胡新文全神貫注的投入到案件的審理工作中，忘了自身的傷痛，天亮后，案件審理圓滿完成
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，即抓工作績效提整體工作上水平。筆者作為一名煙草職工，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗來解讀一下這16字方針是如何來促進(jìn)2011年工作“上水平”的。
基于員工
——堅持培訓(xùn)為主體。任何工作
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卷煙庫存。今年春旱，氣候干燥雨水少，有利于卷煙存放。在“五一”來臨之際，客戶經(jīng)理動員零售戶根據(jù)自身銷售情況，適當(dāng)擴(kuò)大卷煙庫存，備足
