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的一個(gè)現(xiàn)狀,大家在反對(duì)“四風(fēng)”的時(shí)候,自己又不由自主的去迎合“四風(fēng)”!真的是一個(gè)令人需要深思和反省的問題,現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)深入到老百姓日常生活當(dāng)中
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”,經(jīng)過摸爬滾打,練就了扎實(shí)的內(nèi)功,為更好地服務(wù)煙農(nóng),更好地為百姓謀福利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們是煙葉生產(chǎn)技術(shù)的直接指導(dǎo)者,更是煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)
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;處處替單位著想,千方百計(jì),想盡辦法,圍繞自己的崗位做好各項(xiàng)工作,努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。
二是做決策、謀大局。要增強(qiáng)總攬全局
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個(gè)別的單位和部門,“拿著雞毛當(dāng)令箭”,這不僅是行業(yè)展廳建設(shè)所不允許,更是黨紀(jì)國法所不容的,對(duì)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是有百害而無一利的。
三、對(duì)策建議
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,以月度考核指標(biāo)“積分點(diǎn)”、“百分制”兩項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)。發(fā)揮基層能動(dòng)性,提高營銷戰(zhàn)線工作執(zhí)行力與準(zhǔn)確性。
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,楊桂選與員工一起將近兩百件卷煙搬運(yùn)至庫區(qū)和郵車上。
調(diào)研中,楊桂選指出,下一步工作一是要圍繞發(fā)展這個(gè)中心,完善縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),立足改革創(chuàng)新
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指數(shù)的計(jì)算。單個(gè)指標(biāo)指數(shù)的計(jì)算涉及多個(gè)支撐性分解指標(biāo),匯總方法可分為加權(quán)和不加權(quán)兩種方法。
(1)采用加權(quán)計(jì)算百分比:采用專家
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了1.46,降幅70.2%;每千克干煙耗電量/度為0.47度,較T2處理減少了0.1度,降幅達(dá)17.5個(gè)百分點(diǎn)。T1處理每千克干煙成本比T2處理減少了0.44元
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客戶經(jīng)理指導(dǎo)工作有成效。
達(dá)標(biāo)量化指標(biāo):以單店為評(píng)分對(duì)象,以百分制來計(jì)算,95分為達(dá)標(biāo)。
六、原因分析
原因分析魚刺圖:
七
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;防不勝防,經(jīng)濟(jì)損失少則百元,多則上千元。零售戶被詐騙或盜竊后,多數(shù)叫苦不迭,唉聲嘆氣,還有的零售戶為此事情緒低落,關(guān)門