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，抓住品牌培育的有利時(shí)機(jī)，加大對(duì)重點(diǎn)骨干品牌引導(dǎo)推介力度，尤其是中高檔價(jià)位卷煙，指導(dǎo)城區(qū)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，引導(dǎo)其組合品牌寬度
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與促進(jìn)煙農(nóng)增收同步；三是大力推廣節(jié)水灌溉，實(shí)現(xiàn)水肥一體、產(chǎn)質(zhì)協(xié)調(diào)；四是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，彰顯煙葉風(fēng)格特色；五是加大土壤保育力度
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動(dòng)態(tài)，維護(hù)市場穩(wěn)定。市局將進(jìn)一步加大客戶引導(dǎo)力度，同時(shí)，繼續(xù)高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范，及時(shí)疏導(dǎo)，避免引發(fā)負(fù)面輿論。
加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管
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的各類安全違法行為和生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三是明確重點(diǎn)，加大隱患排查力度。明確安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，排查安全隱患，增強(qiáng)員工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，讓排查隱患成為
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;抓住當(dāng)前銷售機(jī)遇，加大市場拓展力度，切實(shí)做好卷煙銷售工作。一是要深入調(diào)研市場，挖掘市場需求潛力。要深入基層、聚焦一線，把走訪重心聚焦到零售客戶
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;組織育苗，帶領(lǐng)基層人員做好育苗技術(shù)服務(wù)，提高專業(yè)化育苗含金量。加大宣傳力度，將煙葉生產(chǎn)政策、各項(xiàng)要求等宣傳到戶。從分公司到站（點(diǎn)）
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分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在節(jié)前認(rèn)真組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，以防火、防交通事故等作為安全檢查的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦公大樓、蛟塘網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管工作力度，
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按照資產(chǎn)管理辦法要求，進(jìn)一步強(qiáng)化月對(duì)賬、季抽查、年清查的檢查力度，引導(dǎo)全員形成"實(shí)物變動(dòng)，同步調(diào)整電子賬和部門臺(tái)帳"的觀念，確保
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、錯(cuò)時(shí)檢查，定期組織開展市場治理專項(xiàng)行動(dòng)，加大稽查力度和頻次，確保轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定有序。三是加強(qiáng)許可證管理。將治理取締無證經(jīng)營行為常態(tài)化，加強(qiáng)與
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副主任提出五點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)卷煙市場清理的意義，要繼續(xù)加大工作力度，提高節(jié)日期間市場的凈化率；二是進(jìn)一步樹立大局責(zé)任意識(shí)，要在市
