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和山東中煙合作生產(chǎn)，全年省外的生產(chǎn)將直接為總銷量貢獻(xiàn)60萬箱。
??? 定向加工與品牌整合，有效解決了廣東中煙自身計(jì)劃和產(chǎn)能的不足，為500萬箱雙喜的實(shí)現(xiàn)提供
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如何在新形式下有效提升專賣隊(duì)伍依法行政水平，結(jié)合自身工作實(shí)際，談一下自己的看法。
一、目前專賣隊(duì)伍的現(xiàn)狀
（一）隊(duì)伍整體素質(zhì)不高
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？
只有深刻理解文化，才能更好地經(jīng)營文化。
應(yīng)該不斷豐富經(jīng)營者自身的文化知識，特別是要提高對于文化內(nèi)涵的感悟，正如白沙品牌文化所提倡的“精于此道
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”，變“隨意辦”為“規(guī)范辦”承擔(dān)社會服務(wù)職能的部門，要按照自身特點(diǎn)和要求，把服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)責(zé)任等，公開向社會作出階段性或
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煙農(nóng)自身。基于此，福建煙草在煙基管護(hù)由制度化向市場化轉(zhuǎn)變的實(shí)踐中不斷探索。
藍(lán)德生，上杭縣豐樂村煙基設(shè)施專職管護(hù)員，負(fù)責(zé)對渠道內(nèi)和渠道兩旁的垃圾進(jìn)行清理
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;也優(yōu)化了煙草企業(yè)管理程序。
二、煙草企業(yè)績效管理存在的不足和困難
自改革開放以來，煙草企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，績效管理方面也取得了一定的成績，但是煙草企業(yè)
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利益，除此以外沒有煙草行業(yè)自身的特殊利益?！睙煵菪袠I(yè)要想贏得更新、更好、更高的發(fā)展，就必須依靠強(qiáng)有力的思想政治工作為保障，幫助員工自覺抵制不良社會思潮的侵蝕
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葉品牌“中原突破”，積極探索更加便捷有效的協(xié)同營銷機(jī)制，提升協(xié)同水平。四是強(qiáng)化建設(shè)。要積極借鑒柳州經(jīng)驗(yàn)，更要結(jié)合自身實(shí)際，大膽探索、積極創(chuàng)新
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及時(shí)清洗更換，店內(nèi)的柜臺要經(jīng)常維護(hù)，擺放的商品要做到有條不紊。第三，要注意自身的形象。比如要熱情接到顧客，說話要文明禮貌，能夠耐心
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，除了依賴于云南中煙工業(yè)公司自身的計(jì)劃資源以外，更需要加快推進(jìn)云產(chǎn)煙品牌合作生產(chǎn)的進(jìn)程，繼續(xù)擴(kuò)大云產(chǎn)煙的品牌合作生產(chǎn)，努力做大云產(chǎn)煙的整體產(chǎn)銷規(guī)模。
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