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,對(duì)信息服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。另一方面,現(xiàn)代企業(yè)信息服務(wù)未形成一個(gè)完善的體系,體現(xiàn)在服務(wù)流程不統(tǒng)一、指標(biāo)不可度量、措施未與人和制度相結(jié)合、沒有應(yīng)急備份保障
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,不搞“大規(guī)模、大連片、大而全”,追求“小而精、小而優(yōu)、小而強(qiáng)”,串點(diǎn)成面,具有貴州山區(qū)特色的“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健苯ㄔO(shè)發(fā)展模式破繭而出,日趨成型
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;國家煙草專賣局立即捐贈(zèng)貴州災(zāi)區(qū)5000萬元救災(zāi)資金,并增加100萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)救災(zāi)計(jì)劃;2011年貴州再次遭受影響面、受災(zāi)程度和災(zāi)害損失更大的旱災(zāi),國家煙草專賣局再次補(bǔ)貼
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至幾十億不等構(gòu)筑的一個(gè)人工景點(diǎn)。
這時(shí),城中的朋友打電話給你,說另一位你極想見的朋友終于辦完事可以與你見上一面;或者你突然記起,你最喜歡
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,整體發(fā)展的效益增長面趨窄。這樣的局面必然倒逼對(duì)零售戶價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在零售戶分類中的檔次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上。在目前的零售戶檔次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上,完全的凸顯卷煙銷售能力
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。
話音剛落下,當(dāng)著零售客戶的面,張英立即叮囑隨同調(diào)研對(duì)應(yīng)轄區(qū)的主要負(fù)責(zé)人,一定要幫助零售客戶及時(shí)解決問題,讓零售客戶能夠安心的經(jīng)營卷煙生意
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;左右山脊更像五猴鬧春,三面環(huán)山,一面臨水,空氣清新,環(huán)境幽雅。佇立寺廟門前,放眼逶迤疊翠的群山,碧綠泱泱的章江河水
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為“煙草行業(yè)流動(dòng)性管理平臺(tái)”和“國內(nèi)最具影響力、云南最具實(shí)力的投資管理平臺(tái)”,成為中國煙草行業(yè)多元化企業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。
“紅塔煙草集團(tuán)是中國制造業(yè)和民族工業(yè)的一面旗幟,其
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,進(jìn)行5面圍籠的試運(yùn)行,減少在運(yùn)送過程中因煙葉掉落形成的造碎。
(4)加強(qiáng)對(duì)打葉復(fù)烤過程控制,提高產(chǎn)品得率,
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。同時(shí),要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)格落實(shí)真煙外流案件“一案雙查”“一事雙責(zé)”和兩級(jí)督辦機(jī)制,進(jìn)一步提高打假破網(wǎng)質(zhì)量,鞏固和完善“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假