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;全力推動(dòng)黨領(lǐng)導(dǎo)下的煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開2021年，貫徹新發(fā)展理念 構(gòu)建新發(fā)展格局 奮力開創(chuàng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面2020年，堅(jiān)定不移貫徹
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職工組成。他們活躍在基層創(chuàng)新一線，成為企業(yè)創(chuàng)新理念的積極踐行者。創(chuàng)新要出成果，但不僅僅局限于成果。作為企業(yè)管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作，天津市局（
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緊密匹配。“要實(shí)現(xiàn)門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不難，只要肯打破固有思維，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，勇于突破去學(xué)習(xí)新知識(shí)，接納新事物，將轉(zhuǎn)型計(jì)劃一步步地
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出了路子，提供了示范。辦公室5S現(xiàn)場(chǎng)管理試點(diǎn)的成功實(shí)施，也使持續(xù)改進(jìn)的精益理念在全員入腦入心入行，“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、追求完美”的良好習(xí)慣逐步養(yǎng)成。永葆“垂范”之心
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和有效性。（二）做大做強(qiáng)意識(shí)缺，追根溯源動(dòng)力弱。一是怕麻煩心理作祟。打假破網(wǎng)需要有 “做小不如做大” 的理念，要有端窩點(diǎn)、打源頭、斷鏈條、成網(wǎng)絡(luò)
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的不懈努力。怎樣才能讓更多的人掌握新知識(shí)、應(yīng)用新理念？為打破學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流的“空間壁壘”，哈爾濱市局圍繞專賣監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作搭建“互學(xué)空間”，利用“金葉每周
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、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局等成員單位，成立區(qū)域黨建聯(lián)盟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過資源共享、雙向共贏、形成共同的價(jià)值理念和良好的共建氛圍。一、當(dāng)前基層黨建存在的問題分析1.基層黨建資源有限。目前
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提速，高效便民”政務(wù)服務(wù)理念，嚴(yán)格按照合理布局規(guī)定做好行政許可工作，緊盯首問負(fù)責(zé)制、一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等制度落實(shí)情況，嚴(yán)把申請(qǐng)、受理、核查、審批
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時(shí)代步伐，不遺余力地創(chuàng)新，始終堅(jiān)持以“創(chuàng)新價(jià)值，點(diǎn)亮未來”的品牌理念，傳遞精英價(jià)值。無論是普一類的芙蓉王（紅寶石）
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調(diào)整完善，確保評(píng)價(jià)體系更加符合實(shí)際，有效推動(dòng)專賣市場(chǎng)監(jiān)管體系高質(zhì)量發(fā)展。（二）以“科學(xué)可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)。一是堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照
