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，快樂營銷和幸福營銷四種營銷狀態(tài)，明確這四種狀態(tài)沒有絕對的好壞之分，目的是希望大家能夠悟到，營銷帶來的絕不僅是壓力，更是一種事業(yè)、一種追求
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顧客，把卷煙擺放成“品”字、“?！弊?、“喜”字、“吉”字等圖案，給顧客帶來一種琳瑯滿目的感覺。對于主推的品牌，在貨架上開辟一個專門的陳列區(qū)，來吸引
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線人的目的很明確，就是為我們提供準確的線索。不是每個人都能成為煙草專賣部門線人的，只有那些思想素質(zhì)高、法律意識強、頭腦靈活、思維敏捷的人，才能培養(yǎng)為線人。這就
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人員崗位技能鑒定。堅持“每周一訓、每月一考、每季一評”培訓模式。培訓有專賣內(nèi)訓師負責，有計劃、有內(nèi)容、有輔導老師、有考試成績、有效果評價，達到了培訓目的和效果。2014年
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?！? 關(guān)于行業(yè)改革如何深化的問題，當前關(guān)于改革的言論越來越多，其中也不乏一些利用當下經(jīng)濟下行背景說事，故意標新立異，拋出一些聳人耳目的
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的現(xiàn)場型、攻關(guān)型過渡到管理型、創(chuàng)新型，同時，每年數(shù)項QC成果和新技術(shù)、新工藝、新項目的推廣相結(jié)合及應用，營造了科技創(chuàng)效的濃厚氛
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、管理、業(yè)務流程、人才能力等層次的每個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新突破，強調(diào)管理以經(jīng)營紅利為目的，還原管理實質(zhì)，讓管理為全制造鏈的價值穩(wěn)步提升服務，以此打造未來
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防患于未然。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展安全管理工作的根本目的是為了消除各類安全隱患，確保整個卷煙配送工作順利開展，避免人員與財產(chǎn)遭受不必要的損失。從這個角度來講，
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出租、出借、轉(zhuǎn)讓、擅自停業(yè)等動態(tài)異常信息，達到信息互通、提高市場監(jiān)管和加強許可證管理的目的。
第二解決好應急處置問題。為了保障煙草專賣零售許可證退出機制的有效實施，維護零售
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;要把一些強勢品牌，和當季旺銷的卷煙擺放在醒目的地方，也可以貼上“店主推薦”、“特別推薦”的提示牌，給消費者一種視覺上的沖擊力。
三是做好售后。節(jié)日
