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;了解市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)、物流技改等相關(guān)情況，并與市局（公司）全體班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人座談。座談會(huì)上，成都市市局（公司）報(bào)告
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，對(duì)該廠(chǎng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)給予了充分的肯定，同時(shí)就“金圣”品牌的發(fā)展、易地技改進(jìn)展以及企業(yè)用工、電價(jià)、物流、稅賦等情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了探討交流，尤其十分關(guān)注
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，積極號(hào)召科室黨員下車(chē)間服務(wù)一線(xiàn)員工，聯(lián)合共建黨支部開(kāi)展黨員志愿隊(duì)“清掃、清理舊成型區(qū)域”，服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)和技改的義務(wù)勞動(dòng)。
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全員全方位推進(jìn)精益管理。三要努力提升精益管理工作水平。要強(qiáng)化目標(biāo)考核導(dǎo)向、著力提升推進(jìn)水平、重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造、同步對(duì)接易地技改等方面來(lái)提升精益管理工作水平。
徐輝廣在主持中提出三點(diǎn)意見(jiàn)
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，形成工作合力，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，努力凈化市場(chǎng)，最大限度奪回假私非煙的市場(chǎng)空間。要加快卷煙工業(yè)異地技改、煙草援建水源工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，用好
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，并攻克了煙支模盒除塵系統(tǒng)改造、降低煙支中煙絲含梗簽率、1號(hào)包裝機(jī)圓角煙包改造等十余項(xiàng)技改創(chuàng)新項(xiàng)目。下一步，他們將探索建立設(shè)備故障診斷處置經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、拍攝教學(xué)視頻等方法使優(yōu)秀的維修
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實(shí)踐，突出亮點(diǎn)，多出成效。二是要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做好片煙醇化庫(kù)技改項(xiàng)目，做好工藝質(zhì)量提升工作，注重人才培養(yǎng)，為企業(yè)
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明確，切實(shí)體現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的重要性、緊迫性、實(shí)踐性、針對(duì)性、全局性，戰(zhàn)略性，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)易地技改、集中加工、稅利目標(biāo)、精益管理、服務(wù)客戶(hù)、提升素質(zhì)
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形勢(shì)和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際提出了今后一段時(shí)期工作的基本思路，即堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“四精準(zhǔn)”的方針，依托易地技改，拉動(dòng)管理提升，
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發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展思路，加強(qiáng)精益管理，促進(jìn)共同成長(zhǎng)，重點(diǎn)抓好品牌研發(fā)與質(zhì)量保障、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、原輔材料保障、合作生產(chǎn)、精益管理、信息化建設(shè)、設(shè)備管理與技改
