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不足，制定共性問題和差異化問題兩種整改措施，持續(xù)推進(jìn)工作質(zhì)量整體提升。
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（1越南盾折合0.0003 人民幣），這并不足以阻止罪犯。
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。質(zhì)量檢驗(yàn)部從質(zhì)量體系建設(shè)、工作概況、工作不足和難點(diǎn)、重點(diǎn)工作及思路四個(gè)方面作了工作匯報(bào)；切絲機(jī)產(chǎn)品制造中心匯報(bào)了切絲機(jī)質(zhì)量管控方式及下一步完善思路。專家組結(jié)合實(shí)地考察情況和兩個(gè)部門
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強(qiáng)化”、“服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化”三個(gè)主題開展，各客戶經(jīng)理依次就日常客戶服務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)，談心得、談體會，并深度查擺客戶服務(wù)工作存在的不足，采取頭腦
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，查找問題和不足，積極落實(shí)整改，通過實(shí)地回訪與電話回訪相結(jié)合的方式，解決客戶經(jīng)營中遇到的問題。
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，重點(diǎn)對關(guān)鍵績效、專項(xiàng)管理等可測量指標(biāo)完成情況進(jìn)行評價(jià)，發(fā)現(xiàn)不足、尋找短板，總結(jié)成效、持續(xù)改進(jìn)。評價(jià)顯示，今年以來，旬陽卷煙廠明確
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梳理了上半年工作進(jìn)展情況、分析存在不足及下步改進(jìn)措施，縣局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家逐項(xiàng)分析“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目、“脫薄爭先”任務(wù)清單及市局日?？己?“好差評”等相關(guān)表單，并要求各部門
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芽、鮮煙分類等工作的開展情況，就各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了打分評比。隨后召開總結(jié)會議，全面分析各觀摩點(diǎn)的有益做法、亮點(diǎn)及不足，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)下一步努力的目標(biāo)
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臺賬清單，查漏補(bǔ)缺，保障物資充足，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情物資能及時(shí)供應(yīng)。結(jié)合實(shí)際，積極開展防汛防災(zāi)應(yīng)急演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，
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防汛防臺應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，讓廣大員工了解應(yīng)急響應(yīng)流程和操作規(guī)范,提高組織和個(gè)人的應(yīng)急響應(yīng)能力。發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足之處,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善,提高預(yù)案的可行性和有效性。
